新时期施工企业项目工会工作的创新探讨.docVIP

PAGE  PAGE 5 新时期施工企业项目工会工作的创新探讨 　　摘 要 在我国的施工企业管理构架中，项目部是落实各项指标最基层的生产部门，位于工程施工的最前沿，是企业面向大众的“形象窗口”。为了更好地提高施工企业的质量，加强工会监督已成为工会工作创新的必然选择。随着时代的发展，越来越多的企业开始将项目工会加入到施工项目管理中去。加强企业项目工会建立，可以有效的调节我国的劳动生产关系，对推动企业形象和生产力发展有着非常重要的意义。项目工会是施工企业的基层组织，也是链接施工企业和基层员工的重要桥梁。本文主要针对新时期下如何做好施工企业项目工会创新进行了探讨。 　　关键词 施工企业 项目工会 工作创新 　　随着我国经济体制的不断变化，施工企业开始对工会工作环境、对象、任务有了新的要求。在我国的施工企业中??会组织有着非常独特的地位，它的职能是服务大众，本质是满足大众需求。当今社会施工企业间的竞争日渐激烈，企业工作人员更加多元化、复杂化，为了更好地促进企业健康发展，加强项目工会创新是在必行。 　　一、施工企业项目工会工作中常见的问题 　　第一，在施工企业的项目工会管理中，专业性工作人员缺乏，导致很多企业的诉讼渠道不完善，对职员的诉讼请求不能及时进行解决。工会干部常将精力放在日常事务管理上，忽视职工需求，致使企业与职工间的矛盾日益增加，严重地影响了企业的发展进度。 　　第二，部分工会工作人员的服务意识较差，在工会工作中依据沿用原有的工作模式与思维方式，主动为职工服务的意识较差。且很多工会管理人员缺乏大局意识，常常只看重眼前利益，而忽视全局对企业造成的影响。 　　二、新时期施工企业项目工会工作的创新研究 　　（一）项目工会建设创新 　　工会组织是企业最基础的管理部门，对促进企业发展与凝聚力建设有着重要的作用。企业想要创新工会建设，就必须采取新的工作模式与思路，加强基层组织体系建立，调动全员参与积极性，为了推动施工企业发展做出巨大贡献。首先，施工企业在工会工作中要加强管理体制与目标责任制方面的建设，定期组织全员对工会主席和成员进行公开选举，并对他们的工作内容进行及时监督，在确保工会工作有效落实的同时，为企业稳定发展奠定坚实的基础；其次，要加强上级工会对职工的关怀力度，尤其是女性员工，及时了解每位职工的心理状态，对一些诉求进行有效的沟通与解决，同时还要召开基层工作交流大会，对优秀的基层工作者进行物质奖励与精神奖励，树立工作榜样，激励员工工作积极性，同时还可以开展更多的体育项目与娱乐活动，将企业打造成一个温暖、团结、积极向上的集体；最后，是加强工会职能建设，在企业员工的支持下，工会组织要明确自身职责，切实履行企业赋予自身权利与职责，认真完成每一项工作，在保证职工合法权益的同时，为企业发展贡献自己的力量。 　　（二）改变思路，促进劳动关系和谐发展 　　工会是中国共产党领导下的工人阶级与群众组织，是劳动关系诞生的产物，也是连接职工与企业的重要纽带。随着我国市场经济的快速发展，施工企业开始注重工会工作的创新，在工会工作创新中要改变传统的思维模式，与时俱进，加强企业凝聚力，明确各基层部门的工作职能，不断对企业各项运行环节进行创新与完善，更好地促进劳动关系公平、稳定、和谐的发展，最终实现企业与职工合作双赢。在实际工作中，工会工作人员要积极响应国家有关政策，不断培养员工的责任感与使用感，全方位的提升员工的综合素质；其次，工会干部和企业领导也要经常对工会工作进行审查，对落后的制度和管理方式进行淘汰，选择适合工会发展新方法。最后，在处理劳动关系时，工会工作人员要本着公平、公正的态度，最大限度地维护职工与企业的合法权益，促进劳动关系和谐平稳发展。由上述可以看出，一个企业想要做好工会创新工作，就必须加强工会组织建立，在维护员工合法权益的同时，不断扩大企业工会项目的覆盖面，改变传统思维方式、服务职工，从而调动员工的工作积极性。 　　（三）完善工会工作机制 　　第一，加强程序优化，提高工作效率。现代化的管理模式开始被广泛地运用到施工企业管理中，快捷、高效、创新已经成为工会工作的必然要求与不竭动力。在新时期发展下，工会组织要不断地对自身工作进行探索和研究，工会想要更好的发展就需要不断地加强程序优化，对工会工作的流程与执行方式进行创新，对各部门的项目经费、财务手续、管理模式进行大胆的改革，加强工会内部考核管理，从而有效地提高工会的工作效率。 　　第二，加强激励机制创新。在原有的管理基础上，建立并实施工会干部激励机制。对在维权工作与管理工作中，做出突出贡献的干部进行物质奖励与精神奖励，对工作中表现突出，成绩优异的干部进行提拔，提高员工的福利待遇，将干部素质与实际成绩相挂钩，为项目工会工作提供良好的发展条件。 　　第三，创新企