马世跃浅析烟草商业企业财务管理中存在的问题.docVIP

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马世跃浅析烟草商业企业财务管理中存在的问题

浅析烟草商业企业财务管理中存在的问题 马世跃 贵州省烟草公司毕节市公司 贵州 551700 摘要:当前我国烟草商业企业正在面临着深度的改革和发展,而在改革的过程中各方面的配合至关重要,尤其是在财务管理上更应该适应这种变革的需要,但就当前我国烟草商业企业财务管理现状来看还存在很多制约改革发展的问题,这是当前需要我们解决的问题。本文首先介绍了财务管理的相关内容,然后通过分析当前我国烟草企业财务管理存在的问题并提出了一些解决对策,希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词:烟草,财务管理,问题,建议 前言:为有效破解烟草行业发展的“三大课题”,释放和创造更多改革的红利,面对内外部经营环境的重大变化,管理变革势在必行。企业的生存和发展离不开企业管理,而财务管理作为企业管理的重要核心,对烟草企业改善生产经营,优化资本结构,降低投资风险,加快资金周转,提高经济效益,实现企业价值最大化,从而顺应烟草企业的改革与发展的要求有着重要的意义。从当前我国烟草商业企业的财务管理现状来看,不仅仅是与国外优秀烟草企业之间存在着显著的差距,也不能完全适应当前我国烟草商业企业的发展要求,因而进行适当的管理方式变革是有必要的,这也是本文的主要思想,分析当前我国烟草商业企业内部财务管理的不足进而完善其管理,最终加快烟草商业企业的发展。 一、企业财务管理概述 (一)财务管理的概念 财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因此,如何进行合理的财务资源管理和调配显得极为重要。 (二)财务管理的目标 财务管理目标是建立财务管理体系的逻辑起点。从根本上来说,企业的目标决定了财务管理的目标,所以财务管理的目标和企业的目标是一致的,企业的目标也称企业财务目标。具体而言,商业营利企业的财务管理目标就是企业价值最大化。 (三)财务管理的内容 财务管理的内容一般可分为筹资、投资和营运资本管理三个部分。(1)筹资管理,融通长短期资金需求,满足企业投资和运营管理需要。(2)投资管理,主要是投资于经营性长期资产,是一种直接的投资,以获取经营活动所需的实物资源。(3)营运资本管理,包括营运资本投资和营运资本筹资管理,营运资本管理产生的现金对于价值创造有直接的经济意义,它是增加企业价值的基础。 二、我国烟草商业企业财务管理存在的问题 烟草商业企业财务管理水平近年来通过自身的努力取得了较大进步,管理成效显著,但是,通过深入细致的分析,笔者认为与先进的企业相比还存在以下几个方面的问题: (一)筹资来源单一 当前我国烟草商业企业大部分资金需求完全能自给自足,部分因自然灾害亏损严重或资本性投资较大需要融资的企业,除通过销售烟叶和卷烟获取资金外,主要通过以下两种方式获取资金:一是总公司通过增加资本或资本公积的方式向其注资;二是通过银行进行内部委托贷款或举借商业贷款。通常情况下,部分烟草商业企业在烟叶收购高峰期会发生临时性短缺,这时一般通过银行进行内部委托贷款或向银行举借商业贷款解决。当然目前烟草商业企业资金来源单一与烟草行业专卖管理制度和多年积累是密不可分的,全行业存量资金较多,目前的筹资方式是完全可以满足发展的需要的。但是,国家政策和市场情况是不断变化,在将来经营环境发生重大变化或与银行关系紧张时资金链断裂的风险较高,因而探索其他筹资渠道,未雨绸缪,做到有备无患是有必要的。 (二)投资管理能力不足 一方面表现为对闲置资源(含资金)的综合利用能力不足,投资收益率较低;另一方面是资本性投资管理能力不足,主要表现在部分县级烟草分公司在安排建设烟叶收购站点、烟叶调制设施、烟水工程时,由于缺乏长远的规划,选址不合理,很多设施在刚建成烟区就发生转移,导致新修收购设施、烟水工程闲置浪费,甚至在多年后因无人看管导致部分收购设施被当地农民占用,部分成为危房,产生安全隐患。第三是由于种种原因,一些房屋建筑物和土地等资产没有权证,有的根本无法办理,从而导致处置时困难重重。因而加强投资管理,提高投资效益和效率是有必要的。 (三)营运资本管理不到位 烟草商业企业营运资本管理方面的不足主要表现在以下三点:(1)是预算管理时效性差,次年的预算从上年11月开始编制,但是到预算年度第一季度结束了都还没最终确定并批复,中期调整从当年8月开始编制上报,到年末才批复,严重影响了预算的执行和控制,预算变成了决算,预算本应起到引领目标的作用,但是由于管理原因反而影响了过程、目标管理。(2)存货周转率低,存货占用资金较多。一是卷烟周转率相对较低,库存积压占用资金较多,部分卷烟严重滞销产生霉变风险;二是烟叶周转率低,没有按照市场营销规律实现快收快销,提高周转率,加速回笼资金,上年度收

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