谈怎样做好公司的绩效管理.pptVIP

授课单位：xxxxxxx 授课人员：xxxxx(教授); 讲座提纲; 参考资料; 参考资料;(一)什么是绩效？;(一)什么是绩效？;(一)什么是绩效？;——公司中不要忘记那些默默奉献的人。;(二)什么是管理？;(三)什么是绩效管理？;;工勤人员;;——干公司的事、成自己的业是走正道。;——做绩效管理是一件十分困难的事。;(一)思想认识难统一;(一)思想认识难统一;;(二)绩效指标难确立;(三)绩效指标难量化;;发展意义;(四)绩效考核难公平;;(四)绩效考评难公平;——按科学规律办事； 从客观实际出发； 取得多数人满意； 实现可持续提升。;——做好公司绩效管理的五大任务。;;举例3：麦田公司的三大追求： 让生命绽放； 让生活幸福； 让生态健康。;;一级考评指标（权重）;举例5：某高等院校教师绩效指标体系。;教员先进文化传承与创新 （0.1）;序号;5;8;(二)下达全体人员的绩效???额指标;——公司领导、部门要带头公开自己的绩效定额，取得员工的谅解和支持。;;(三)努力完成各自的绩效定额指标;;公司员工们要调整好自己的心态：;;(四)公平考核员工的绩效完成情况;;考评指标;注意：考核中应正确把握几个方面;;;;具有讲组织要运用好绩效考评结论。;;(五)持续改进公司的绩效管理模式;; 本专题讲授小结