- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析事业单位财务内部控制.doc
PAGE
PAGE 4
浅析事业单位财务内部控制
摘要:随着我国事业单位改革的不断推进,事业单位财务内部控制制度提升到了重要的层面。建立健全事业单位财务内部控制制度,是保证事业单位正常运转及持续发展的重要基础。本文从事业单位的自身的特殊性出发,分析当前事业单位财务内部控制制度存在的问题,并提出相应的对策和建议。
关键词:事业单位;财务;内部控制
财务内部控制,顾名思义是在财务管理的过程中,为确保有关法律、法规的执行,保证资产的安全、完整,提高会计信息质量等目标制定的一系列相互牵制、相互监督、相互协调的方法、措施和程序。《会计法》、《内部会计规范――基木规范(试行)》和《内部会计控制规范-货币资金(试行)》对内部控制的目标、原则、内容、方法等都作了明确规定。
事业单位作为国家有计划、有组织组建的非营利、公益性质的单位,大部分资金来自于财政拨款,由于其不以“营利”为目的的特殊性,相对于企业而言,事业单位对成本收益和财务管理相对松散,对财务内部控制管理重视不足。
一、事业单位财务内部控制中存在的问题
(一)观念缺乏,思想重视不足
制度是执行的基础和准绳,有效的管理控制需要坚实的制度基础。虽然相关制度对财务内部控制的重要性做了阐述,但在实际工作中,有的事业单位虽然建立了财务内部控制制度,但因领导重视不足,制度往往是挂在墙上,夹在文件盒里,应付检查而已,未能发挥应有的作用。领导的重视程度低,必然导致财务内部控制环境薄弱。
(二)会计人员职业素养有待提升
会计从业人员的素质直接决定了财务相关制度的执行,在财务管理中起着举足轻重的作用。实际工作中,财务人员对财务内部控制重要性认识不到位,个人认为主要有以下几个方面的原因:1.不论是正规教育还是继续教育,更多的还是强调财务具体操作的基础知识,财务内部控制只是被提及,导致财务人员对内部控制知识掌握的少,执行相对困难;2.事业单位由于历史、机制等原因,部分财务人员并非专业出身,理论知识缺乏,接受度低。部分有一定水平的财务人员,存在惰性心里,忽视对新知识的更新,风险防范意识较弱;3.有的财务人员职业道德缺失,为谋取个人私利,对财务内部控制制度视而不见,从而出现贪污、挪用公款等现象。
(三)相关监督缺乏导致会计核算不规范、会计信息失真
好制度的有效执行离不开强有力的监督,监督的缺失为事业单位财务“随性而为”提供了土壤。由于财务人员专业素养、编制限制等客观原因,事业单位会计核算不规范、不相容岗位未分离等情况时有发生。如:原始凭证审核粗糙,原始凭证规定的内容填写不全;财务印鉴章全部由一人保管,出纳兼任会计稽核工作等。
二、事业单位财务内部控制的措施和建议
从总的方面来说,事业单位业务流程要比企业简单一些,针对事业单位内部控制存在的特定问题,考虑从以下几个方面有针对性的解决:
(一)加强思想意识,特别是单位负责人对财务内部控制的重视程度
事业单位负责人对财务内部控制制度的重视程度,直接影响到整个单位的财务内部控制的工作氛围,对财务内部控制制度的制定和执行起着举足轻重的作用。各地财政部门可通过举办行政事业单位财政法规及内部控制制度建设培训班的办法,加强对事业单位单位负责人的培训,使其充分认识到财务负责人是单位财务状况的第一责任人,营造良好的财务内部控制环境。
(二)加强事业单位财务人员的专业素质和职业道德培养
财务人员作为财务工作的具体执行者,必须具较高的政治素养、较强的业务能力和良好的职业道德。财政部门应利用各种机会,比如会计人员继续教育、专业培训、定期交流等,加强事业单位会计人员的队伍建设。会计培训要坚持理论联系实际,结合事业单位的具体情况,有针对性的解决实际问题,做到学以致用。通过以上几种途径,使事业单位的会计人员知识和专业技能得到不断完善、更新、补充,进一步掌握内部财务控制制度,正确行使会计人员的职责权利。
(三)建立相应的监督体系,及早发现问题解决问题
监督是制度得以有效执行的“紧箍咒”,应该充分发挥财政和审计部门的监督作用。针对事业单位财务内部控制工作中存在的问题,做到及早发现,有针对性的提出改进措施和指导意见。财政部门和审计部门应当开展定期审计、不定期检查等监督工作,并将检查结果纳入事业单位考核评价部分,这样可以不断完善事业单位财务内部控制制度,保证相关财务法律法规得以贯彻执行,控制和减少经济犯罪,提高会计工作效率和会计信息质量,维护国家财产的安全。
三、总结
随着市场经济的发展,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,事业单位也不例外。总的来说,事业单位财务内部控制的建立还比较落后,事业单位财务内部控制的相关问题研究上,可以在许多方面借鉴企业的
您可能关注的文档
最近下载
- 猪主要传染性腹泻病的流行情况与防控对策.docx
- 机电工程投标方案.docx VIP
- 人教PEP版小学英语五年级 下册(1-6单元)思维导图.pdf
- 国际金融附微课杜玉兰习题答案.docx VIP
- 2023年大连大学计算机科学与技术专业《计算机系统结构》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 2023年大连大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 知识产权法智慧树知到期末考试答案章节答案2024年同济大学.docx VIP
- 临床医学教学模式创新与课堂互动设计.pptx
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库资料及答案.pdf VIP
- 天津市静海区2024-2025学年高一下学期6月学生学业能力调研试题 地理试卷含答案.docx VIP
文档评论(0)