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佐佐木英夫汇
佐佐木英夫
园林09-6 090314609 邓忠强
一、生平简介
佐佐木英夫,日裔美国人,全球最负盛名的景观建筑、城市设计和规划事务所SWA集团创始人,美国著名景观设计事务所Sasaki事务所(Sasaki Associates Inc.)创始人, 1948年毕业于当时格罗皮乌斯执掌的哈佛大学设计研究生院(GSD)景观建筑系。1953年,在艾萨克斯的邀请下,佐佐木回到母校执教,1958年任哈佛大学景观建筑系系主任,历时10年,直至1968年因不满出自商学院的新任设计研究生院院长对景观建筑系的忽视而愤然辞职。还是在1953年,佐佐木选择了距哈佛大学不远的沃特镇(Watertown)建立了自己的景观建筑设计事务所。1989年,佐佐木本人退出事务所的运作,并完全脱离公司,Sasaki则成为公司的象征,纪念着佐佐木对公司的开创性功绩。佐佐木离开之后的Sasaki公司已成为拥有200多名员工,由20多名合伙人共同负责的公司,继续保持着原有的理念、活力和质量。2000年9月6日80岁的佐佐木离去了。这一年是龙年,来到中国大陆刚刚一年的Sasaki公司已完成了12项城市设计任务,业务分布于广州、上海、北京等地。
二、设计理念
从景观设计领域拓展到城市设计,佐佐木不遗余力地推动景观设计与城市设计的结合,并在这方面产生了相当大的影响。他鼓励景观建筑师发挥自己的专业特长,与规划师、建筑师在城市设计领域紧密合作,为城市设计带来新气象。同时,他身体力行,将自己从景观设计中发展出来的一些观念带入到城市设计中去,并以城市设计引领建筑设计。
尤其值得一提的是他所一直推崇的“和谐”观,这种从对自然的崇尚和理解发展而来的观念,渗透于佐佐木及其事务所的大部分城市设计理念之中:从各种生态张力的作用中找到适合的设计手段并将生态系统纳入城市基本结构,追求生态与城市的共生——这是人与自然、城市与自然的和谐;建立开敞空间系统,并追求宜人的空间和适当的尺度,支持连续的步行空间——这是人与城市的和谐;主张在对环境正确理解的基础上,联系整体环境考虑地段的设计——这是城市与周围环境的和谐;提供土地的混合使用,激发城市的活力——这是使用功能之间的和谐与平衡…
佐佐木理解的和谐不是一成不变的和谐,而是动态的和谐。他力主城市各方面弹性发展,从城市整体结构到具体使用功能的配置无不如此。佐佐木带领其事务所以动态的和谐观对城市设计作出了自己的思考。
三、作品解析
1、美国俄亥俄州克利夫兰门户区城市设计
这是一个大型体育设施的规划设计。Sasaki自始至终以城市设计师的领导角色,带领着建筑师们出色地完成了任务。
作为一个位于通往城市中心区域重要入口处的城区新体育中心, 克利夫兰门户区(Cleveland Gateway)是这个城市经济复兴战略的一个重要内容。该地段占地1.87 hm2,紧邻卡亚荷加河谷边的大片开敞绿地,而两个街区之外就是公共广场。同时,该地段与区域性高速公路、城市公共交通系统都有着直接的联系。
Sasaki事务所的主要任务是完成一个具有城市特质的总体规划,同时希望通过这个规划,能够启动毗邻区域的经济复兴之路。此次规划涉及城市设计和景观设计的各个方面,虽然面临挑战,但Sasaki充分地利用了基地条件,使克利夫兰真正成为通往市区的大门。
最值得一提的是,建筑师精心地利用体育场和体育馆形成城市的边界,建立与市区原有街道和公共空间的有机联系。这些体育设施沿着街道边缘布置,建筑立面巧妙地界定了一条条城市人行步道,与原来的街道和街区模式配合得天衣无缝。通过降低各体育设施与运动场平面的标高,各个人流集散场所可以与人行道直接相接。这种建筑形式的处理方式,是建筑与城市设计完美结合的典范。
其次,设计者积极回应周边城市景观条件和自然生态条件,使体育中心区成为城市开放空间系统中的重要节点,从而发挥了吸纳人流与向市区有效发散和疏导人流的功用。只有分析了视线、周围景观和建筑的相互空间关系和交通联系、视觉联系、功能联系等种种问题,建筑的体形和开放空间的位置和形式才能被确定下来。体育馆的入口广场设置了两个高高的灯塔,既限定和标志了入口空间,又联系着卡亚荷加河谷对面的景观以及市中心高层建筑的天际线。体育馆的主入口是一个序列的一部分,这个序列从附近克利夫兰商业拱廊延伸过来,通过规划中的新的开敞空间,沿一条新街道与体育馆联结成片。众多的出入口被安排在靠近城市中心方向,拥挤的人流自然涌向毗邻市中心的餐馆、酒吧、商店。
而此规划通过混合功能的设置,激发了地区的城市活力,这里成为能够吸引大量人群活动的重要地区,以及具有良好形象的真正的城市门户。地段内的空间和广场提供许多城市功能。
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