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浅议新时期学校信息化管理创新.doc
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浅议新时期学校信息化管理创新
[摘 要]信息化的发展以及教师信息技术运用能力的提升,为学校信息化管理创新地提供了很大的空间。学校信息化管理的创新包括工作理念的创新和实践的创新,本文就相关问题作了简要分析。
[关键词]信息化管理 创新 研究
随着经济的发展,以计算机技术为代表的信息技术正在改变着人们的生活方式,也推动着社会向智能化和知识化的方向转变。进入了21世纪,教育信息化发展也成了不可抵挡的潮流,学校信息化管理在一定程度上取得了很大的进步。
一、学校信息化管理
(1)概念
通常意义上的学校信息化管理,主要是在学校管理中运用计算机信息技术,通过现代化的信息技术手段对学校的管理起到一定的辅助作用,利用强大的计算机数据处理和分析功能来逐步替代繁琐的人工管理方式,从而让学校的管理工作得到创新,帮助学校管理者制定正确的管理方案,让管理者全面、动态的了解学校管理过程,优化学校教育资源。
(2)职能
学校信息化管理主要是集合了教育理论与管理理论两个方面,与一般的教育管理活动有所不同,具有以下几个方面的职能:
首先是规划职能,规划是学校管理的初始环节,要想管理工作顺利的开展,就需要有一个良好的规划。科学合理的规划能够帮助学校组织在教育改革中更好的发展,为完成学校信息化管理的任务打下基础。其次是组织职能,根据学校的规划要求,安排学校组织一定的人力、物力和财力来落实学校组织规划方案。组织职能能够优化学校资源配置,帮助学校组织进行工作分类。再次是预测职能,学校管理信息化主要是建立一个良好的信息预测机制,提供成员参与管理的机会,从而迅速的做出决策。第四是协调职能,学校信息化管理能够在动态的管理中协调各方面的知识,减少一些无用的部门,这样才能更好的进行管理。最后是控制职能,信息化管理为管理者提供了大量的信息,控制调节管理中的各个环节,从而适应管理活动的进行。
二、新时期学校信息化管理的理念创新
(1)战略理念
学校的信息化建设是学校在信息时代发展的战略资源,也是学校进行信息化管理的基础。要扮演好学校管理者的角色,就需要对学校信息化的发展进行合理的分析和规划,进行统一的部署和安排。在学校信息化管理发展过程中,要系统的进行战略性的规划,信息化管理的发展状况是否良好,决定了学校开展信息化管理的工作内容。学校管理者从学校的现实情况出发,分析学校的内部和外部条件,为学校信息化的发展目标制定科学的策略,这些策略和方案能够帮助管理者安排和落实具体的工作,做到合理有序。
(2)领导理念
管理的核心职能是领导,领导围绕学校的发展目标通过运用手中的权利对于活动施加一定的影响,因此,学校信息化管理的领导理念对学校的管理工作起着很大的决定作用。
三、新时期学校信息化管理的实践创新
(1)教学研究信息化
教学是学校工作的重要组成部分,教学的有效性与学校教育生命线息息相关。在学校信息化管理过程中,教学研究的信息化是实现学校管理方式创新的重要方面。可以构建网络课堂,积极探索个性化的辅导方式,提高教学有效性。还可以开展网络直播课,面向家庭和社区进行开放式的教学,和学生家长一起帮助学生进行课下的学习,进行资源共享,形成教育合力。还可以建设资源库,进行课题研究,这些都是学校信息化建设的重要成果。
(2)学生工作信息化
在进行学生工作管理过程中,可以借助网络信息平台,让学校、家庭和社区之间形成一种互动,共同帮助学生成长。比如,开展网络家长会,那些因为工作繁忙不能参加家长会的家长也能参与交流。再比如,开设网路心理咨询平台,这样能帮助学生解决在生活中遇到的一些困惑。对于青春期的学生来说,他们更愿意通过网络方式与心理老师进行交流。另外,还可以建立班级博客,充分利用信息平台,进行班级建设。
(3)管理服务信息化
在学校日常事务管理中,为了进一步提高管理效率,可以建立办公信息发布系统,包括文件的流传和资料的处理归档等功能。工作人员运用电脑处理日常工作,提高各个部门的协调工作能力,保证学校管理人员能够及时获取相关信息和数据。利用计算机的管理功能,可以安全有效的积累、保存学校内部的心底,实现资源共享。对于一些常规工作而言,信息中心可以开发一些软件,优化和创新学校的常规管理工作。还可以建立在线咨询平台,家长可以通过这些平台与学校部门负责人进行对话和联系,咨询学??的相关问题。这些有效的探索,保证了学校管理服务信息化的顺利开展。
综上所述,伴随着信息技术的发展,信息化带动教育现代化是教育界发展的趋势,也是教育事业发展的趋势。学校管理信息化是学校管理的一种实践,也是一种管理理念。怎样进一步发挥信息技术在学校教育方面的作用,借助信息化的发展促进学校的发展,需要我们进行积极的思考和
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