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创建省级文明工地计划 一、工程概况： 西安咸阳国际机场二期扩建工程T3A航站楼（以下简称本工程）位于咸阳国际机场T2航站楼西南侧。由西安西北建筑设计研究院设计，由陕西中咨监理公司监理，陕西省质量安全监督总站监督，由陕建集团总公司总承包。 本工程建筑面积24万㎡，现浇混凝土框架结构，平面形状长方形，地下1层，（局部夹层），地上2层（局部夹层），南北长度约330m，东西宽约110m，门厅局部凸出，建筑物总高度21.6m，建筑物设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度7度。 该工程开工日期2009年9月20日，竣工日期2010年9月30日，由于本工程施工任务紧、工期短、体量大给施工带来相当大的难度，因此我们项目部在安全设防，文明施工等方面认真策划，周密布置，将施工影响降低到最小程度，而且保证工程顺利进行。 二、以创建省级文明工地为管理目标： 为了更好地完成本工程的建设任务，我们本着“以人为本，以安全为重点，以质量为核心”的原则，积极开展创建文明工地活动，通过创建文明工地，执行标准化管理，进一步规范项目管理，加强计划，预算、合同、财务成本、材料、机械以及劳动人事等基础管理工作，促进项目部乃至企业管理水平的提高，提高企业的社会信誉，增强企业的社会竞争力，最终实现“内强素质，外塑形象”的目的。 （一）组织措施： 组建创建省级文明工地领导小组及文明施工管理体系，文明工地领导小组：项目经理任组长，项目副经理和项目总工任副组长。设创建文明工地办公室，项目副经理任办公室主任，负责处理协调创建文明工地过程中的日常事务工作。 文明施工管理体系如下图所示： 项目经理 项目副经理技术总工 创建文明工地办公室 生产组技术质量组材料组经营预算组 工长质量员材料员安全员资料员 专业施工班组 （二）管理目标： 1、将创建文明工地工作纳入现场施工管理施工现场管理之中，严格按照《陕西省文明工地检查（验收）表》陕建建发[2009]121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》及项目部创建文明工地计划加以实施，严格遵守国家有关环境保护的法律法规。 2、把创建文明工地工作作为一项系统工程来抓，要求做到全员参加，全过程控制，即工地上的每一个员工都积极参加文明工地建设，把两个文明建设贯穿于工程开工到竣工的全过程。 3、健全完善文明施工管理制度及岗位责任制，狠抓落实，用制度保障创建文明工地工作的顺利开展。努力提高施工人员的思想素质，文化素质和技术水平。加强学习，提高职工的安全意识和质量意识，丰富职工的文化生活，要求语言文明，行为文明，当文明职工。 4、通过创建文明工地，使项目部基础管理制度化，安全设施达标，作业行为规范，现场管理责任化，严格按照公司质量认证体系ISO9002所涵盖的内容，规范项目的各种管理。 5、确保工程质量达到“长安杯”，争创“省科技示范工程”和“鲁班奖”。 6、施工安全管理达标创优，杜绝重大伤亡事故及重大机械，火灾事故，全力降低一般事故发生的频率。 7、现场防护设施规范、整齐、统一。施工现场划分为生产区、办公区，生活区的职工食堂符合卫生标准，炊事员持证上岗，职工宿舍文明、整洁、有序。 8、整个工地有醒目的标识文化氛围，宣传栏，标语及警示牌，颜色均以蓝色为主调，配以黄、黑、红、三色，使现场色调和谐、温馨、醒目、给人以美感。 9、严格按咸阳市有关环保规定，采取切实有效的措施加强环境保护工作，把环境保护接线员标以责任书的形式层层分解到相关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制，以加强对现场粉尘、噪音、废气、废物及施工灯光的控制。严格按机场的要求及工期、周围环境等特点，工地的作业时间为上午8：00～12：00，下午2：00～11：30，如因施工连续性要求，确需施工，项目部提前办理夜间施工手续并告示，请给以理解和支持。 三、创建文明工地的基本内容： 为了确保文明工地的实现，将文明工地的检查内容落实到相关部门，以做到责任明确，工作到位。 内 容负责部门或负责人（1）现场管理规范化生产部门①现场围护生产部门②施工现场生产部门③施工组织技术部门④材料堆放材料部门⑤标识、标牌安全部门⑥建筑垃圾、消防措施材料部门（2）施工安全达标创优安全部门①安全生产责任制安全部门②安全“三宝”、“四口”防护安全部门③脚手架安全部门④施工用电安全部门⑤提升设备安全部门⑥塔吊机械设备安全部门（3）工程质量成优技术部门①工程质量责任制技术部门②资料整编技术部门③计量器具技术部门④原材料质量材料部门⑤自检、互检、交接检技术部门⑥主要分部分项工程质量技术部门（4）办公生活设施整洁卫生行政部门