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5-6-3-索赔的计算方法
5.6 工程索赔管理;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;5.6.3 索赔的计算方法;[案例];[案例]; 甲乙双方合同双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
⑴ 降水方案错误,致使工作D推迟两天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;
⑵ 8月21日—22日场地停电,停工2天,造成人员窝工16个工作日;
⑶ 因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元/m3,经协商调整单价为50元/m3;
⑷ 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程15m3;改工作综合单价78元/m3;
⑸ 工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。;问题:
⑴ 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
⑵ 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
⑶ 工作E结算价应为多少?
⑷ 假设人工工日单价为25元/工日,当地政府的最低工资标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,试计算除事件3外,合理的费用索赔总额。;
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