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- 2017-04-26 发布于北京
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论责任文化及其建设要点.doc
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论责任文化及其建设要点
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 责任就是职责和任务,是指分内应做的事情。加强责任文化建设,是转变工作作风、提升执行力的重要途径,更是管理的一项长期任务。明析责任文化的内涵及意义,把握责任文化建设关键点,才能不断创新责任文化建设载体,确保工作落实,推动一个地区、一个单位又好又快发展。
关键词 责任文化 内涵 意义 要点
习近平总书记在全国组织工作会议上强调:“担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业”。这里所说的“担当”是指勇担责任。近年来,一些先进地区、成功企业都在不断强化责任文化建设,用先进的责任文化激发潜能,凝聚力量,推动发展。明析责任文化的内涵及意义,把握责任文化建设关键点,才能不断创新责任文化建设载体,确保工作落实,推动一个地区、一个单位又好又快发展。
一、责任文化的内涵
所谓责任文化,是“人人都讲责任的文化”,是在文化的基础上加入责任的成分,即是组织及其全体成员共同信奉并实践的以责任理念为核心的价值观。责任通常可以理解为:一是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等;二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务。从实践层面看,责任是一个系统,包含责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”;责任行为,是“真干事”;责任制度,是“可干事”;责任成果,是“干成事”,这五个方面的基本内涵构成了责任文化的骨架。
二、推进责任文化建设的重要意义
责任伴随着人类社会的出现而出现,有社会就有责任。在社会的舞台上,每种角色往往意味着相应责任。就党员干部个体而言,是否具备强烈的责任心和事业心,决定了其个人价值是否能够得到充分展现,决定了其事业能否经得起历史的检验。只有对工作勇于担当、敢于负责,尽职尽责、恪尽职守,才能高标准完成工作任务,才能赢得上级的肯定、同事的尊重和群众的认可。反之,如果对工作敷衍塞责、处处推诿,避重就轻、消极应付,必然会招致上级批评、同事轻视、群众抱怨,工作陷入被动落后,事业发展无从谈起。就集体而言,浓厚的责任文化氛围是凝聚一方合力、突破重点难点的重要保障。只有明确树立责任标杆,持续加强责任文化建设,以责任文化的力量感染人,以责任文化的理念熏陶人,变“要我尽责”为“我要尽责”,全面激发各级各部门干事创业的积极性和主动性,才能推动一个地区一个单位平稳较快发展。反之,如果责任文化建设只是停在表面、流于形式,没有真正人脑人心,必然造成干部队伍履责意识不足、担责意识不强、尽责意识不够,进而阻碍一个地区一个单位的快速发展。
三、责任文化建设的要点
(一)推进责任文化建设须内化于心。弘扬责任文化,关键是要立责于心,坚持把责任文化教育作为广大党员干部转变作风和提升效率的重要抓手,持之以恒、常抓不懈。把责任升华成一种宗旨观念,深刻理解权力就是责任、干部就是公仆、领导就是服务,时刻把人民利益放在第一位,满腔热情地做好服务群众的各项工作。把责任升华成一种人生态度,无论个人能力大与小,都能清楚地明确自己应该承担的责任,并且敢于承担责任、善于承担责任,以强烈的责任心折射自己积极的人生态度,以积极的人生态度提升自己的人生高度。把责任升华为职业精神,尽管职务有高低、岗位有差别,但工作就是责任,每一名党员干部都清楚自己承担的责任,努力由担责于背转向立责于心,将责任内化为自己的信仰,升华为一种人生的追求,真正做到“我的工作我负责,我的岗位请放心”。
(二)推进责任文化建设须外化于行。责任文化重在落实,赢在执行。强化各级干部的责任,实际上就是强化狠抓工作落实的责任。只有使责任文化理念融人经济发展、社会建设、改善民生、维护稳定等中心工作,落实在各级干部的行为上,才能发挥责任文化的最大价值:把责任文化建设触入本职工作,进一步明确岗位职责,认真对待每一个工作环节,把履职尽责变成自觉行动,小事不马虎、大事不含糊,不断提高服务标准、规范服务行为、丰富服务内容、改进服务方式,真正让群众满意认可。把责任文化建设与领导交办任务相结合,把上级根据工作需要部署的临时性工作逐项落实到位,当承担时义无反顾,当开拓时勇往直的,真正做到为官不避事、干事不避难,切实做到让领导放心。把责任文化建设贯穿于联系服务群众工作全过程,让责任文化建设成果更多更好地惠及广大人民群众,以脚踏实地的作风、实实在在的成效赢得群众信任、拥护和支持。
(三)推进责任文化建设须普化于众。责任文化建设不能仅仅停留在领导干部层面,必须深入到每一个岗位、每二个环节,落实到每一名责任主体头上,只有这样,才能聚起强大的发展合力,才能真正让责任文化落地生根、迅速成长。对领
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