临沂兰山区水表业发展存在的问题及促进对策的论文.docVIP

　　临沂兰山区水表业发展存在的问题及促进对策的论文 【摘 要】近年来，临沂市兰山区水表业企业数量迅速膨胀，产品质量不断提高，促进了相关产业迅速发展，企业产销能力显著提高，已初步形成隐形市场。但因企业规模、小技术含量低，重复建设严重，管理粗放，龙头带动作用不明显等制约因素，水表业无法向精细化和科技化发展，因而建议政府要加大指导扶持力度，企业自身要不断更新观念，对立全盘发展意识，促进水表业不断攀升。 　　【关键词】水表业 问题 对策 　　 　　临沂市兰山区水表行业的发展主要在白沙埠镇，目前水表也已成为白沙埠的特色产业。目前，水表业以亚翔水表为龙头，衍生出鲁蒙、铸宝、冠翔、佳泉等水表企业56家，其中注册有限公司的26家，注册商标11个，省名牌产品1家，产值过1亿远的企业2家，产值过5000万元的企业10家，自营出口创汇企业4家。现在，通过以企引企的招商引资项目山东三川水表有限公司，项目总投资1.5亿元，分两期工程建设，现已投资5000万元，部分车间已开始投产使用其它车间设备正在安装中，建成后将是全国最大的水表生产企业之一。 　　2008年全镇水表业完成产值18.6亿元，实现利税1.28亿。分别占全镇工业总产值、利税的58.1%和58%，全镇年产水表及附件6700万只(件)，销售水表及附件6200万只(件)产销量在全国市场上均占同类产品的三分之一，其中，水表附件占全国市场份额的80%以上。产品质量深得用户的信赖。目前已与上海、天津、北京、海南、浙江、南京等许多大中城市自来水公司建立了良好的伙伴关系，其中，铸宝、鲁蒙等公司产品还远销韩国、南非等国外市场。. 　　一、兰山水表业发展特点 　　 　　1.企业数量迅速膨胀。从1998年以前只有一家水表生产厂家到目前已发展到近50家，特别是近三年来，每年都有几家水表企业建成投产，使企业数量不断加大。 　　2.产品质量不断提高。企业根据市场需求不断提高产品质量，使产品深得用户的信赖，产量也得到逐年大幅度的递增。 　　3.相关产业发展迅速。水表业的迅速发展，也带动了与之相关的加工产业的发展。成品表生产、表壳、表芯、表蒙、铜件加??和表壳外层涂料生产等各类企业一应俱全，形成了从水表的配件到成品表成产的一条产业链，同时，水表业的发展也为当地提供了更多的劳动就业岗位，解决了农村剩余劳动力的就业问题。 　　4.产销能力显著提高。2006年销售水表及附件近5000万只(件)，而2008年就达到了6200万只(件)，产品不仅畅销全国各地，还远销韩国、南非等多个国家。 　　5.隐形市场已经形成。目前，全国各大水表生产企业的配件，多数是从白沙埠采购的，白沙埠已成为全国各大生产厂家零配件加工的航母基地。 　　 　　二、兰山水表业发展中存在的问题和不足 　　 　　1.水表企业多而不大，大而不强，企业规模小，主要是以家庭作坊式生产为主。 　　2.企业由于规模小，换型快，因而没有长远眼光，只追求近期效益。对生产同一种水表附件或产品的企业，重复建设，大多数都是一看到水表的这个附件最近挣钱多，都扎堆的去上，去生产。 　　3.水表的技术含量低，传统模式太强，水表产品依然停留在机械水表的表层，不敢涉及ic水表、智能水表和远传技术等方面，这样产品附加值低、市场竞争力差、利润空间小，已不适应住宅高层化的发展要求。 　　4.竞争无序，价格秩序混乱。由于水表的产品或附件单一再加上小规模生产，一受到资金短缺或淡旺季等方面的影响就相互压价，保本销售就不可避免的造成价格秩序的混乱，给水表业的长期有序的健康发展带来沉重的伤害。 　　5.水表企业主在对企业管理方面太粗放。目前有很多水表相关企业，多数是当地农民自发组织投资生产，对企业管理认识不够，家族式管理模式严重，与现代企业管理理念不衔接，导致管理粗放，效益低下，影响了企业规模的扩张，小农意识中的求小、求稳、求安逸，羁绊了企业规模的扩大。 　　6.龙头企业难以形成气候。规模较大的企业已认识到扩大规模、技术创新，产品再上档次的重要性，但是低端产品的价格压力一直困扰着企业的发展，一些要实施的技改和投资项目至今未能实施，龙头带动和骨干支撑难以拉动水表行业的在发展再创造。 　　三、促进兰山水表业发展的对策 　　 　　为了及早形成水表业在临沂市兰山区的集群优势和产品优势，使企业在发展中得到不断攀升，建议各级政府要加大指导扶持力度，企业自身要树立全盘意识，大局观念，促进水表业做大做强。 　　（一）政府要加大对水表产业发展的组织领导和规范指导 　　1.要实施集约战略，对规模小 技术水平低的企业通过市场准入和国家调控政策促其关、停、并、转，实现以强并弱，以大并小，减少次贷的竞争主题，增强竞争活力。 　　2.实施园区战略，提升外在的形象。通过园区准入标准淘汰一