一起嗨KTV教程.pptVIP

一起嗨 KTV;我们是一个怎样的公司;我们将KTV作为我们的一个先行项目;1.KTV服务： 服务时间：24小时全天候服务。本KTV内还有免费提供上网。 2.咨询服务： 由热线电话服务，网络服务，前台接待服务组成。其中热线电话服务和前台接待是捆绑在一起的主要工作有为顾客订位房间，还有网络服务方面，网页上客户可以进行网上订购包间，还会展示公司最近的各种活动。 3.商品服务： 主要供应酒水（如啤酒，鸡尾酒，还有果汁，茶水等），各类下酒小食（花生，薯片，等小零食），水果。同时还会供应纸牌，骰子等娱乐性的东西。;风险; 我们采用经理和兼职的管理运营体系。经理就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自己的本职工作。当有什么重大决定时必须有我们几个经理人协商决定。 配备专业的财务人员，必须是长期兼职的，因为熟悉我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。为了能够长久的发展我们必须要有尽量完善的体制。 兼职同学则主要负责服务，保洁，前台等基础事项。为了保证服务质量必须先进行培训和服装统一。 为了保证团队的稳定性，对于兼职人员进行必要的合同签订。这是对于雇佣双方的双保险。; 由于是首次创业经验不足，又是企业的创业期。不一定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑才是最要紧的。所以预期的收入可能很低。 如何分配可以对销售岗位进行具体的岗位评价，主要是对岗位的职责、价值、重要性、工作难度等进行合理的评定，以及对于一些成熟KTV的分配方式学习。从而有效的保证薪酬设计中的内部公平，调动大家的积极性。; 由于大学城附近的房租也就不会特别高，需要的这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。; 一旦我们的KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不可能的了。所以我们一定要努力去把KTV??好做下去，这有这样才是最好的结果。而如果真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。最后实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是准备开KTV的人，尽可能多的收回一些成本吧。;风险预测： 1、特色标志定位是否合理 ；2、选择经营场所地理位置是否合理； 3、灯光设备是否合理舒适； 4、对竞争对手了解不足； 5、管理是否科学合理； 6、货源价格是否合理； 7、消费者价格定位是否合理 ；8、宣传方式是否合理；9、针对学生寒暑假放假 。