供应商联系的的管理策略.pptVIP

供应商关系管理策略;按供应商的规模和经营品种分类;供应商分类模块模式示意图;针对不同供应商采取的策略;支撑战略采购的工具：供应商定位;供应商定位：4象限划分;供应商定位：建立战略主题的工具;供应商定位：宝贵的管理工具;供应商定位;供应商定位;供应商定位;供应商定位;西门子处理供应商关系15条原则1/4;西门子处理供应商关系15条原则2/4;西门子处理供应商关系15条原则3/4;西门子处理供应商关系15条原则4/4;供应商监管方法;转变监管程度规则(Switching Rules);理想的供应商关系;;;一个或数个的供应来源 伙伴关系 长远穩定 现场审核 穩定合约 低价钱(大量订购);;垂直整合：自制或外购的決定;虛拟整合策略(virtual Integration);