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人力资源管理;目 录;;;;　 三星电子其品牌竞争力迅速提升背后的原因其实得益于管理上的一些独特之道，尤其是三星的人力资源风险管理，从人才的吸纳、培训，到激励，无不渗透着三星“人才第一”的理念。而这一点，正是三星成功的关键。 1、不拘一格揽人才 2、放权+制度约束 3、赏罚分明的考核系统 4、入社教育培养忠诚 5、把送礼和违规者拒之门外 ;二、人力资源的招聘与配置;校园招聘介绍 ;2014中国三星校园招聘 ;下载三星官方招聘APP—“三星人才”， 三星大奖等你拿  下载安装三星官方招聘APP,轻松掌握三星招聘动态，及时掌握三星招聘动态、直接与企业HR互动联系、轻松输入个人简历、随时查询投递状态！奖品多多，期待你的参与！三星大奖等你拿哦！ 下载 “三星人才” APP，你值得拥有！;高层铁三角的组织结构 ——结构调整总部、会长及总裁团 ;;1、首创员工培训院校 为了使员工的素质达到和保持 在高水平上，三星每年投资1亿多美元使员工脱产学习。每个雇员在三星自己的学校里平均每年得到约16天的培训。在靠近汉城的三星人力资源开发中心，即是军营、商业学校，又是思想教育的课堂。; 中国三星尊重人才、重视人才是中国三星企业的重中之重。通过完善的培训体系、多样的培训课程，提高员工职业竞争力，并把其人才培养为各领域专家。 中国三星有一套完整的教育培训体系，每年针对各类别和各层级的员工提供不同类型的培训课程。 新员工入职的大原则就是“先培训，后分配”，所有新入职员工都需参加14天的入门教育；之后伴随着个人在三星的发展，企业分别提供纵向和横向两个方向的培训课程。;四、目标管理和绩效管理; （四）分红制（PS） 每年评价一次实际销售额，超过既定目标，就拿超出部分的20%奖励给高级职员。 （五）生产奖金制（PI) 生产资金制的主要评价标准是，是否完成经营目标，以及生产改善到什么程度等。评价分三个阶段完成：公司——事业部——部门。 根据评价结果，获得最优秀的等级，就能拿到相当于年薪300%水平的奖金。 ;三星工资信息;六、劳动关系管理;评 价;建 议;