维运二队百日安全活动方案选编.doc

PAGE  PAGE 10 维运二队“百日安全生产活动” 实施方案 根据集团公司相关文件精神，为切实搞好今冬明春的安全生产，全面夯实矿井安全基础管理工作，有效防范各类生产安全事故，经研究决定，从11月中旬开始到明年2月底，在全队范围内广泛深入开展“百日安全生产活动”，现将具体实施方案安排如下： 一、充分认识开展“百日安全生产活动”的重要意义 临近年末，种种因素导致这一时段安全管理和事故防控工作难度加大，扎实搞好今冬明春的安全工作，对于打好安全生产翻身仗意义重大。要提高安全认识，加强队组领导，广泛发动所有员工，精心组织好我队的“百日安全生产活动”，确保全面实现本次活动的目标。 二、活动的指导思想和总体目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步加强干部作风建设，全面推行安全短板管理，深入排查治理安全隐患，强力推进质量标准化达标上水平，引深安全培训教育工作，落实安全激励约束经济政策，凝聚安全生产正能量，确保活动期间实现安全生产无事故。 三、组织机构 队成立开展“百日安全生产活动”领导组，负责指导、协调、推进活动的各项事宜，研究解决活动中的共性问题和突出问题。 组 长：苗兴旺 徐杰 副组长：高拉文 雷瑞明 董海青 商允忠 成 员：陈长庆 刘宝林 杨茂龙 马力顺 韩俊林 倪海滨 王银锁 张艳军 刘占平 领导组下设办公室，办公室设在队部办公室，负责活动的组织协调、检查考核、通报等工作。雷瑞明负责协调安监处及制度的落实、检查工作。 四、“百日安全生产活动”期间的重点工作 持续组织安全生产大检查 活动期间要分阶段组织安全生产大检查，大检查要与质量标准化检查验收有机结合，实现专业、作业场所全覆盖。大检查分四个阶段进行。 1、11月份中下旬为自查自纠阶段。由安全队长各班组要按照集团公司、机电动力部质量标准化高标准、隐患问题零容忍的要求，全面摸清管理制度和作业现场存在的安全隐患问题，并对重点隐患问题建立专门档案，做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。同时，组织自查自纠活动，每周两次，值班队干每天报一条隐患，把隐患处理记录完善备案。 2、12月份为上级重点抽查阶段。矿各安全包保督查组和安监处要对边远偏僻岗位、安全不放心地点等组织现场抽查。我们要对活动开展以来发现的没有整改的重点问题，进一步研究措施、落实责任、强化整改。同时，积极迎接上级重点抽查。 3、1月份为隐患集中整改销号阶段。要对活动开展以来检查发现的隐患问题进行全面整改，没有完成整改的隐患问题，要逐级进行上报。同时，矿安监处要对活动开展以来检查发现的隐患问题进行全面复查。 4、2月份为安全生产大检查总结评价阶段。领导组要对活动开展以来的各方面工作进行认真总结；机电动力部要对各队活动开展情况进行总结评价，排名通报考核。 五、做好零打碎敲事故的防范工作 一是对事故案例培训教育活动效果进行再评估。检查干部职工对本岗位至少3个事故案例的掌握情况，对于考试不合格的人员要进行集中办班补课。 二是以“12.60”工作法为基础，以党支部为单元，建立安全不放心人的摸排体系。对于严重“三违”人员和安全事故的直接责任者，一律离岗培训不低于三个月，停工期满要经过评议合格后方可重新上岗。 三是继续推行“手指口述”操作法和报告制，坚持日常安全培训教育，做到持证上岗。 四是继续全面落实井下危险区、牵引区“两区”管理细则，强化事故易发环节的管控。 五是发生工伤事故，事故小组要开展为期一周的班后反思。 六是鼓励职工积极参与安全管理，凡主动制止严重“三违”或排查出较大以上安全隐患，有效避免事故发生的，报矿安全委员会认定后，给予一次性5002000元的奖励。 六、全面开展安全短板管理工作 严格按照“条块结合，全面排查”的要求，从班组开始围绕安全工作，查找“短板”，逐级上报、分类建档、落实整改、复查销号，基本形成固化的短板管理流程。 五、“百日安全生产活动”奖惩政策 附件： “百日安全生产活动”专项奖惩规定 按照集团公司文件要求，为切实搞好我矿“百日安全生产活动”，有效防范和杜绝各类生产安全事故，经矿研究决定，发放“百日安全生产活动”奖励，具体办法如下： 一、发放范围 范围包括全矿2015年11月末—2016年2月末在册的全民工、劳务工、农合工。 二、奖励标准 1、采掘、工程、准备、瓦检、放炮人员1500元；其他井下辅助人员1000元；地面生产工人700元（具体范围见附表）；地面其他人员500元。 2、采掘、工程、准备队组正队干3200元；通风部1—4队正队干2700元；其他井下辅助队组正队干2200元；地面生产队组正队干1600元；地面其他队组正队干1200元；副队干按本队正职的80%计奖。 3、科级管理人员：采煤工作部、开掘工作部正职5000元，运输部、通风部、机电动力部正职4