绿城电商功能提升项目-功能需求说明书-合同产品毛利率管控_V1.4选编.doc

绿城电商 ERP新功能实施 销售合同产品毛利率管控 功能需求说明书 版 本：V1.4 修改历史 日期版本作者修改内容更改请求号2016.06.17V1.1廖文华根据信息技术部内部沟通结果修改2016.06.20V1.2廖文华根据信息技术部内部沟通结果修改2016.06.23V1.3廖文华根据合同毛利管控需求二次讨论结果修改2016.07.05V1.4廖文华根据合同毛利管控需求第三次讨论结果修改注释：“更改请求号”为文档正式发布后需要变更时的编号。 联系人 姓名职责邮箱联系电话廖文华ERP供应链顾问文档签署 业务签署信息技术部签署流程负责人批准顾问批准日期：日期：日期：日期：目录  TOC \o 1-4 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc455581443 1. 需求概要描述  PAGEREF _Toc455581443 \h 4  HYPERLINK \l _Toc455581444 2. 需求综述  PAGEREF _Toc455581444 \h 4  HYPERLINK \l _Toc455581445 3. 附件  PAGEREF _Toc455581445 \h 12  1. 需求概要描述 程序名销售合同产品毛利率管控修订版本号消息类创建日期2016-06-15开发类修正号传输号实施阶段开发者功能代码程序标题类型模块 2. 需求综述 程序使用对象: 联系人:  运行频率每日语言ZH开发语言优先级高复杂度高 主业务描述和目标: 目标：销售合同产品毛利率管控， 主业务流向： 主业务步骤 先实现销售合同预估毛利率、采购订单毛利管理功能开发 毛利率管控功能实现后，完成实际毛利分析表开发 描述： 引子： 销售合同定义及对应关系： 实际销售合同：完成OA流程审批的销售合同 ERP销售合同：录入至ERP系统的销售合同 实际销售合同与ERP销售合同对应关系：一笔实际销售合同可对应一笔ERP销售合同，也可对应N笔ERP销售合同，但一笔ERP销售合同不能对应N笔实际销售合同。 采购合同定义及对应关系 实际采购合同：完成OA流程审批的采购合同 ERP采购合同：录入至ERP系统的采购订单 实际采购合同与ERP采购合同对应关系：一笔实际采购合同可对应一笔ERP采购合同，也可对应N笔ERP采购合同，但一笔ERP采购合同不能对应N笔实际采购合同。 销售合同： 销售合同增加事前预估合同毛利率、预估产品毛利率纬度，作为合同毛利管控的重要依据。 注：具体开发逻辑详见章节：开发表样及附表1。 实际销售合同拆分成N份销售合同录入到ERP系统时，线下拆分预估合同毛利率、预估产品毛利率，并录入到ERP销售合同中。拆分规则制度见附表2。 由销售合同变更引起的合同毛利、成本发生变化（依据：OA合同变更流程结果），需在ERP系统中及时反映，变更ERP销售合同的预估合同毛利率、预估产品毛利率 ERP系统中，按法体 + ERP销售合同纬度管控合同毛利率、产品毛利率，不按明细物料（产品）管控毛利率 注： 销售合同若发生变更时，需及时在NC系统中进行变更，否则会导致ERP产品毛利与实际产品毛利不符，有时差。 采购合同： 实际采购合同从OA审批变更为NC审批，并在ERP系统中采购订单上实现。 最新的ERP系统采购订单审批流程，见附表3. 关联业务，电商对事业部的采购订单不启用审批流程，事业部对供应商的采购订单启用审批流程。 直签业务，事业部/电商对供应商的采购订单启用审批流程，含推广备货采购订单、直发项目现场采购订单、直发加工厂采购订单。 采购合同变更，对应在ERP系统新增采购订单（含负数采购订单、正数采购订单），并起采购订单审批流程 ERP采购订单关联ERP销售合同，并增加预估产品毛利率、实际产品毛利率、合同累计采购额（对应ERP销售合同流水号的采购）、预估产品毛利差异额、是否异常、异常原因等纬度，作为采购合同产品毛利管控的重要依据。 实际产品毛利率计算逻辑：实际产品毛利率 =（销售合同额—合同累计采购额）/销售合同额* 100% 预估产品毛利差异额：预估产品毛利率 *销售合同额—（销售合同额—合同累计采购额） 一笔ERP销售合同对应N笔ERP采购订单时，实际产品毛利率与预估产品毛利率可能偏差比较大，只有销售合同完成最后一笔采购订单，实际产品毛利率才能接近预估产品毛利率。 “是否异常”默认为“正常”。