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管 理 学;1. 管理学导言;1. 管理学导言;Peter Drucker 名言;管理既是科学,又是艺术:如何理解?;组织与管理者;管理职能;管理层次与每种职能的时间分布;成功的管理者与有效的管理者;成功的管理者与有效的管理者;管理学说史;思考题;主要参考书;主要参考书;讨 论;讨 论;3. 决策的程序与方法;一. 问题的识别;二. 确定决策标准 即明确决策的目的、目标或找到影响问题解决的主要因素==决策标准源于组织的目标、战略、组织拥有的资源、组织的外部环境能够为组织提供的机会和施加的限制。 三.将标准按重要程度排队（赋予权重） ;; 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学 位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话：0451 联系人:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。;四.提出解决问题的方案;个人决策与群体决策;五. 方案的评价;思考题; 环境、战略、资源;5. 战略概念与特征;战略选择的分类;;环境、战略、能力;战略目标、宗旨与任务陈述;制定明确