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第7章培训与发展
第七章 培训与发展;第一节培训与发展的概述;1.1培训与发展的关系;1.2培训意义;1.3国内外的知名企业都是高度重视培训的企业;1.4培训的发展趋势
(1)社会化;
(2)产业化;
(3)规范化;
(4)网络化;
(5)立体化;
(6)多样化;
;(1)培训的社会化;——培训产业化的根本含义是要把培训作为一种产品来精心经营。
;(3)培训的规范化;(4)培训的网络化;(5)培训的立体化;(6)培训的多样化;1.5培训中存在的五大误区;第二节培训系统;2.1.1 培训需求分析;2.1.2确定培训需求;2.1.3培训内容的三个层次
(1)知识培训——中药性
(2)技能培训——西药性
(3)素质培训——保健性
;
;2.2制定培训目标;
;2.3.1 培训师的选择;2.3.2 培训方式的选择;培训方式与培训成效之间的影响关系图;2.3.3六种典型的培训方式及其特点;2.4培训的实施;2.4.1培训实施—培训管理;2.4.2培训实施-服务;2.5培训的考核与评估;2.5.1 培训评估的四个标准;
(1)定性方法
;成本效益分析法;复习回顾;第三节新员工导向活动;3.1.1导向活动的意义;3.1.2新员工对单位的期望;
3.2.1组织导向活动;(1)使新员工感受到受尊重;
(2)对组织与工作的介绍;
(3)发展前途与成功机会的介绍;;3.2.3 例美国通用电器新员工导向活动清单;第四节 员工职业发展;4.1员工职业发展定义;4.2职业发展的成败;4.3员工与组织在职业发展方面的关系;职业发展自我管理的原则;职业发展指导意见;复习回顾;Thanks for
listening
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