深训清大小企业维度.pptVIP

;;;;;;;;;;;;现代企业经营管理的三大轴心;21 世纪企业生存的三大支拄;市 场 开 拓;结论：;2 ．二十一世纪人类进入了文化经济学的时代文化管理不同于科学管理。 ;二,树立以“人”为中心的人文观念，成为一名“懂人”的企业家;*人类社会的最大真相是什么？“人是社会的中心” “人人都有个人利益”?;(一)关于人类社会的“三大定律; 第一，人是社会的中心。 即哲学上的“人本主义”。 “人本位”是针对“君本位”、“官本位” 和“权本位”而言的； ? ;?;亚当·斯密以及后来的马斯洛发现了个人利益的“三大原理”！。;他说：“各个人都不断地努力为他所能支配的资本 找到最有利的用途,固然他所考虑的不是社会的利益，而是他自身的利益，但他对自身利益的研究, 自然会或者必然会引导他选定最有利于社会的途。” ; ? ;?（三）、人的行为四大制约：;第二，道德的制约 这是一种舆论的制约，一个人的行为，违背了人 们普遍承认的道德规范，就要受到舆论的谴责。 ; 第四，宗教的制约。 这是一种信仰的制约一般说来，这是一种“自律”。。 人们心目中有一种信仰，这种信仰往往无处不在，无 时不在当然也有一种压力，但这是一种无形的压力，。 来自内心的压力，起到“自律”的作用。 所以，宗教往往起到不可缺少的劝善作用。 ? ; 严格区别个人利益的正当性和自私自利 的非正当性的四大原则， ------- ; 市场经济是导致人类走向高尚的经济体。 什么叫市场经济？两句话： **市场经济是真正为人民服务的经济。 **市场经济是高度信誉加严密规则的经济。 ;机制和体制决定着一个国家的国民素质绝不是等国民素质提高了以后才去实行某种机制或体制。。当然国民素质反过来对机制和体制也有反作用。; 第四，个人利益从低层次上升到高层次的需求， 并把获得的利益反馈给社会这就叫伟大。 ? ;盖茨说他的基金会“无论我在世与否”每年都会出至少 10 亿美元， 到 2002 年，盖茨和他的妻子为他们的基金会投入了 256 亿美元。 占到他们现有财产的 60% 成为世界。上最大的私人基金会。 ; ; 所以，道德的标准，恰恰是个人利益。 我们国家的道德教育有一个非常大 的缺陷，就企图通过贬低个人利益 ，或者是回避个人利益谈道德， 往往是道德标准不道德。 ;（五）五大准则?; 第四,获得物质利益是重要的， 获得精神的需求更重要。 *自我价值的实现，则是最高 的需求； ;;要信任别人和要取得别人的信任，就必须尊重别人的个人 利益，只有尊重别人的个人利益才能取得别人的信任，也 才能信任别人 ;请问大河的水是从哪里来的？ 没有长江和黄河上游千千万万条涓涓细水，那有滔滔的长江？那有滚滚的黄河 ; 社会（文化、教育、政府）不承认和尊重个人的利益，所以就使得我们这个民族每个人也不懂得承认和尊重别人的利益， 或者说口头上懂得，但并没有成为我们民族的文化，成为我们民族的血和肉，成为下意识的行为。 ; 美国的企业一搞，就是跨地区、跨行业、跨国家，甚至全球化企业。很有意思的是，提倡个人利益的国家能联合起来.一味强调集体主义的国家，反而联合不起来！; 我们和外商谈判的时候发现，和欧美人合作，谈判比较容易，因为他首先考虑对方能得多少利益，然后给自己留多少利益。 你以为他很傻，其实这叫高明。他知道，只有对方利益得到，生意才能谈成，生意成功才有自己的利益，生意不成功，自己也得不到利益。 所以，他首先想办法把饼做成，做大，哪怕自己少一点，也多。饼没有做成，再多，也等于零。;欧美人喜欢打桥牌，桥牌讲究的是对家配合，要赢 大家一起赢，要输大家一起输 ；日本人喜欢下围棋，还有点全局观点，多多少少 给对方留点利益. 我们中国人喜欢打麻将，打麻将就是卡住下方，防 住上方，盯住对方，各顾各，甚至还还巴不得自摸 自符，全靠自力更生解决战斗。 ;（七）当代企业家应有的价值观：;;;用科学发展观和以心为本的理念，重新整合当代“企业人”信仰的八大观念 1,宇宙观：宇宙是一个泛对称系统