生产运行的管理概述[驾押人员入职讲训].pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.53千字
  • 约 19页
  • 2017-04-26 发布于四川
  • 举报

生产运行的管理概述[驾押人员入职讲训].ppt

生产运行的管理概述[驾押人员入职讲训]

四川分公司生产运行管理概述;提 纲;;分公司机关位于四川省成都市,下设总调度室(生产科)、质量设备科、安全环保科、财务资产科等8个部门,下辖四川石化分公司、四川西康分公司、广安分公司和成都、德阳、绵阳等18个直属配送中心,国家一级修理厂2座。配送网点遍布全省21个地级行政区域。;中国石油运输公司四川分公司业务区域;现有专用危险品运输车辆921辆,总运输能力15541车吨,资产总值4.69亿元。主要为四川地区石油炼化销售企业2600多个加油站及场点提供综合运输物流服务,并长期承担油品货物运输及物流贸易业务。;;;二、生产作业流程;三、 “三项禁令”与运行过程监控;;四、服务及数质量管理;押运员服务质量保证书 作为一名押运员,我的工作任务是保障所押运车辆保质保量地完成每趟运输任务,维护公司利益和形象,服务好用户。 我自愿保证: 不私自打开罐盖和装卸油设施。 不私自或与驾驶员合谋偷盗承运油品和自用油品。如发生偷盗油品行为,自愿赔偿相关损失、接受处罚50000元整,并接受解除劳动合同。 不私自移动承运油品车辆。 及时制止驾驶员乱停、乱放、偏离规定线路行驶等违章行为。 严格监督驾驶员执行集团公司“反违章禁令”、公司驾驶员执行生产作业“五大禁令”和“禁酒令”和装卸油操作规程。 遵守甲

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档