TTT_胡新桥博士20110925_学员印刷简版.pptVIP

胡新桥 BALEX HU 电子科技大学 管理工程博士 美国管理协会 TTT培训师 GOOGLE中国区 授权讲师 2011清华大学领导力 客座教授　　 　;;展示、演示 ;提高企业 战斗力 ;;讲师;培 训 三 大 取;企业 内部 讲师 三大 组合;执行 知识 素质 技能 培训 所须;具备基本的语言能力;课程前: 准备(知识\经验\教案\设计\熟悉\预演) 沟通(职训\学员) 课程中: 授课(专注\掌控\激发\归纳) 3. 课程后: 总结(自我\职训\评估) ;第一次讲课训练;第2单元 ; 3% 长期学习 各届精英 17% 间歇性学习 企业中高层 80% 不学习或很少学习 下层 烦恼 = 压力 / 能力 (无能是因为无知，无知是因为不学） ;温故知新 适应力 动力 聚焦 双向沟通 反应 主动性学习 多感官学习 练习;学习者的问题 应利用的时机及方式 我学到了什么 每个单元后及时进行问题研讨 它和我的工作有什么关系 团体作业、案例讨论 我如何将知识