综合能力提升讲训教材.pptVIP

CS培训教材;决定团队做什么和如何做 象“队友”一样一起工作，由Leader告诉如何/何时/完成什么任务;好的团队可以带来：;好的团队可以带来：;有效团队的特征;有效团队的形成过程;作为团队成员，我们应该：;形成有效团队：;什么是沟通？;沟通是你与对方达至相互理解的过程。;沟通过程;沟通障碍;对上司： 诚恳和气 设身处地 有礼有节;如何清晰表达：;想了不做，只是空想； 说了不做，只是白说。;如何在工作中获得更多 1、热爱你的工作 2、自动自发，勇于执行 3、全力以赴，不找借口;执行定义： 执行就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。;;执行——不找借口;不要让借口成为习惯借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会拖沓、没有效率。抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问??的技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功离你越来越近。作为一名有责任心的员工，你可以培养这些习惯;1、延长工作时间；2、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情；3、自愿承担艰巨的任务；4、在工作时间避免闲谈；5、向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。;认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。 每个人所作的工作，都是有一件件小事构成的，但不能因此对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们