小型猪场的的管理要点.pptxVIP

小型猪场的管理要点;.; 1.1、 有热爱养猪事业的思想 大家知道,养猪业要比种植业困难大的多,特别是养猪这个行业,是一个高风险高投入的行业,要想养好猪,必须有不怕、不怕脏、经得起失败的考验.干什么工作要务实,不贪大,提倡从小到大,滚雪球的方法逐步扩大规模.这是养猪成功的基本条件. 有些人认为猪生长周期短,资金回收快.养一头猪四个月净赚一百是有把握的,那么十头猪就赚1千元,1白头就赚1万元,一年出栏三批,就是三万元。这种思想是非常危险.要知道养猪最怕毁灭性疾病死亡和价格突然下降.这些情况都会直接影响收入. 养猪的人员还要勤劳、心细、什么工作要亲自到场,如夏天炎热的中午,你想午休,猪场的防暑条件差,一个中午就可能使猪发病. ; 1.2、具有一定的文化素质 养猪是一个跟有生命动物打交道的行业,很多方面要有一定的科学知识,牵涉到???物学、药物学、数学等.如:营养物质的计算,治疗疾病的药物的运用,消毒药物配制等,都要有一定文化才行. ; 1.3、对市场信息有一定的分析能力 养猪的目的是为了盈利,掌握养猪市场的信息非常重要,不能无目的的安排生产计划,根据我对猪价格变化观察,每四年左右一个价格涨跌变化周期.具体变化详情,我在襄樊星火计划网上发表过一篇文章题目是论我国目前生猪价格状况的浅析中,谈到了从82年到现在