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保利百合花园 营销策划报告书;目 录;目 录;目 录;目 录;知已知彼、百战不殆;第一章、市场分析;1.1 总体市场状况分析;b. 2003年趋势预测;1.2 周边区域市场分析;各板块的楼盘分布;;原有的工业厂房陆续搬迁，特别是近期革新路广州造船厂及集装箱 厂地块拍卖，后续住宅储备用地充裕。 目前市场户型供应比较单一，在同质化竞争严重的情况下，通过拉开产品差异化，进行市场细分将是发展商明智之举。 大发展商大举入侵,抢占市场份额,后市竞争更趋激烈.;b. 2003年区域趋势预测;第二章、项目优劣势分析;2.1 优势;劣势;机会;威胁;2.2 在知已知彼后，怎样才能达至百战不殆的目的呢？就需要我们解决以下几个问题;我们要实现抢占市场份额的战略目标，首要的是对我们所争夺的阵地——目标客户进行深入的分析，掌握他们消费行为及心理的共性。;第三章、目标客户群分析;3.1 目标客户群分类;区域众多大型社区之相关配套设施逐步建成并投入使用，居住成熟度不断增强，特别是红棉商业区已完全成熟，对常住客有很强吸引力。 周边原有宿舍，早期商品房较多，以改善生活为目的潜在客源数量较大。 本区域商品房综合质素、性价比、价格均在此三个区域得客户接受范围之内，且交通方便。;3.3 目标客户群的特征分析;3.4 目标客户群居住追求共性分析;自我满足;“要攻敌，先攻心”，要实现建立品牌，