第七章PDM实施交流.pptVIP

一、??? 企业对PDM的需求 二、??? 对PDM的理解 三、 PDM的比较 四、??? 实施策略 五、??? 实施原则 六、 实施的效果 七、 成功实施PDM的条件;一、企业对PDM需求;一、企业对PDM需求;一、企业对PDM需求;一、企业对PDM需求;一、企业对PDM需求;一、企业对PDM需求;;1、PDM实现产品数据的有效管理和高效利用;2、PDM是CAD/CAPP/CAM的集成平台 ;3、PDM是企业信息传递的桥梁;4、PDM是企业全局信息的集成框架;5、PDM构筑协同工作环境，实现并行工程;三、 PDM的比较;四、实施策略;五、实施原则; 六、实施的效果;一）产品图档及相关技术资料管理 1.产品类别;一）产品图档及相关技术资料管理 2.产品信息;一）产品图档及相关技术资料管理 3. 产品结构树;一）产品图档及相关技术资料管理 4. 产品技术资料;一）产品图档及相关技术资料管理 5. 产品图纸浏览;一）产品图档及相关技术资料管理 5. 产品技术资料浏览;一）产品图档及相关技术资料管理 7. 产品查询;一）产品图档及相关技术资料管理 8. 产品查询结果;一）产品图档及相关技术资料管理 9. 产品模糊查询;一）产品图档及相关技术资料管理 10. 产品查询结果;一）产品图档及相关技术资料管理 11. 产品图档借用检出;二）产品项目管理与组织—协同设计 1. 产品项目创建;二）产品项目管理与组织—协同设计 2. 产品项目创建信息;二）产品项目管理与组织—协同设计 3. 产品项目成员授权;二）产品项目管理与组织—协同设计 4. 产品项目授权过程;二）产品项目管理与组织—协同设计 5. 产品项目任务分解;二）产品项目管理与组织—协同设计 6. 项目成员注册;二）产品项目管理与组织—协同设计 8. 产品成员注册;二）产品项目管理与组织—协同设计 8. 产品成员注册;二）产品项目管理与组织—协同设计 9. 进入图纸设计环境;二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计;二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计;二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计;二）产品项目管理与组织??协同设计 10. 图纸设计;二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸审查互校;二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸审查互校;二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸修改;二）产品项目管理与组织—协同设计 12. 图纸归档;二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表;二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表;二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表;三）原有图档入库;三）原有图档入库;三）原有图档入库;四） 系统安全;四） 系统安全;四） 系统安全;五）图档打印;系统功能总结;七、成功实施PDM的条件