松下电器公司的培训理念与运作.pdfVIP

▲经 营 与 管 理 年 第 期 任 冷 与 理 姆 充 松 门尸 电 署导戈汀 司 的 期务训 理笔念与 土乏作 苏 鹏 当今 , 新 技 术 革命 的 浪 潮 已 在 世界 范 围 常 以 工 作 时 间 为 多 , 企 业 可 以 边 管 理 边 训 练 , 内兴 起 , 它 正 在 以 一 日千 里 的速 度 推 动 着 社 员 工 可 以 边 工 作 边 学 习 , 这 样 即 可 以 提 高 员 。 会 生 产 力 向着 高 层 次迈 进 新技 术革 命更 使 工 的 素质 , 又 可 以 不 影 响 工 作 任务 的完成 , 还 得 以技 术更 新 和 产 品换 代 为特 点 的经 济竞 争 可 以 节省培训 费 用 和 培训 时 间 。 培训 是 为企 。 空前激 烈 许 多头 脑 清醒 的企 业 家 都意 识 到 , 业 生 产 经 营 服 务 的 , 而 员 工 素质 和 能 力 的 最 企 业 要 在 激 烈竞 争 中获 胜 , 出 路 就 在 于 不 断 快提 高就 在 于 企 业 的生 产 经 营过 程 当 中 。 企 。 提 高企业 全体 人 员 的 素质 面 临 瞬 息激变 的 业 可 以 通 过 日常 生 产 经 营 管 理 , 加 强 员 工 对 经 济竞争 , 谁 能 掌握 高 素 质 的 人 , 谁 就 能 生 存 工 作 的认 知 和 熟 悉 程 度 , 也 可 以 根 据 工 作 需 。 并 获得 发 展 要 , 调 整 工 作 分 工 , 让 员 工 从 事 未 经 历 的 工 松 下 电器 公 司之 所 以 能 屹 立 于 世 界 企 业 作 , 使 其 在工 作 中不 断提 高熟悉 程 度 , 从 而 掌 之 巅 达 半个 世 纪 之 久 , 就 在 于 把 人 看 作 是 头 握 一 种 新 的 能 力 。 松 下 善 于把 日常管理 和 每 。 等重要 的事情 其 创 始 人 松 下幸 之 助 先 生 曾 件工 作 当 作锻练 员 工 的教 材 , 提 高 员工 素质 。 说 “ 松 下 电器 公 司 是 培 养 人 才 的 公 司 , 并 且 松 下 相 信 , 许 多 看 上 去 似 乎 渺 小 的 员 工 每 天 。 兼 做 电器 制 品 ” 可 见 松 下 对 教 育 人 才 之 重 注 意 如 何 在 工 作 中求 进 步 , 其 成 效 胜 过 公 司 视 。 自 年松 下 幸 之 助 创 办该 公 司 以 来 , 所 有 的 生 产 工 程 师 和 策 划 人 员 。 “ 从 平 凡 人 身 他 一 直 把 人 才 看 成 是 管 理 中 不 可 动 摇 的 基 上 得 到 不 平 凡 的 成 果 ” 是 松 下 培 训 的基 本 原 。 、 、 石 他认为 在公 司 的 人 财 物三 个 要 素 中 , 则 和 目标 。 。 “ 人 ”是 主宰 , “ 人 才是 最 重 要 的 ” 他 反 复强 调 松 下 在 日常管 理 的培 训 过 程 中逐渐形 成 经营 始于 人也 终