杰出班组长讲训.pptVIP

;探讨的内容;一.公司的形势探讨;行业发展的基本情况介绍;公司急需要加强的几大方面;岭峰公司管理改善的规划;杰出的班组长培训的背景以及目的--------需要各位提供的支持;二.班组长的角色认知;何谓班组长;何谓管理;班组长在企业中的地位和作用;班组长的素质要求;三.现场管理;现场管理的基本原则;现场管理的主要内容;现场管理的实施方法;四.人员管理;做好下属的培训工作;做好与下属的沟通协调工作;有效处理与员工的冲突;如何有效的激励下属;五.班组长的自我成长与提升;树立危机意识;做好自我的时间管理;正确的优先顺序：; ;加强自我认识----通过SWOT工具来深入剖析自我;加强自我塑造;做好职业生涯规划;最后送大家一句话：;今天的内容回顾