房屋建筑施工组织方案 施工组织.doc

PAGE  目 录 一、施工组织设计  TOC \o 1-4 \u 第1章 总体概述 第1.1节 概述 第1.2节 施工程序总体设想 第1.3节 施工组织机构 第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第3章 劳动力投入计划及其保证措施 第3.1节 劳动力投入计划保证措施 第4章 机械设备及检验设备投入计划 第4.1节 施工机械投入计划 第5章 主要分部分项工程施工方法 第5.1节 施工准备 第5.2节 施工方法 第6章 安全、文明措施 第6.1节 安全生产目标及保证体系 第6.2节 安全生产保证措施 第6.3节 安全技术措施 第6.4节 文明施工管理措施 第6.5节 文明施工措施 第6.6节 文明施工检查措施 第6.7节 环境保护措施 第7章 质量保证措施及质量违约责任承诺 第7.1节 质量目标及质量违约承诺 第7.2节 质量目标控制程序 第7.3节 技术管理措施 第7.4节 质量技术措施 第7.5节 质量保证措施 第8章 环境保护措施 第9章 确保工期措施 第10章 廉政建设 第11章 冬季、雨季施工安排 第12章 保证农民工工资措施 第13章 附表一览表 2.1 拟投入的主要施工机械设备表 2.2 劳动力计划表 2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图 2.4 施工总平面图 2.5 临时用地表  第一章 总体概述 前 言 作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了本工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。 第一节 概 述 一、项目主要建设内容 武汉市青少年发展资金援建苏鲁乡中心寄小教学楼建设项目包括新建教学楼面积1080平方米，主要建设土建等工程施工。 三、施组编制依据 （1）施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。 （2）现场踏勘情况。 （3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。 四、施组编制原则 本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。 考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。 本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接。 第二节 施工程序总体设想 一、施工目标 我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标： 1、进度目标：按招标文件要求，根据我公司的施工部署，保证按期完工。 2、质量目标：保证工程验收能达到合格标准。 3、新技术应用：为了更快、更好的完成本工程的施工，我们将采用多项新技术。 4、安全与文明施工：安全目标是安全文明施工样板工地，保证无任何安全事故。做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。 二、 施工准备 1.技术准备 根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有： （1）做好与设计的结合工作： 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 （2）编制施工组织设计，分