物流小企业设施-设备的管理.pptVIP

第九章?? 物流企业设施与设备管理;第一节;1.物流基础性设施;物流企业设施与设备的种类;物流企业设施与设备的种类;我国物流设施与设备的现状;近年来，我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进物流基础设施建设。 ;物流技术设备市场活跃 我国的集装箱生产能力和国际市场份额都已居世界首位。各种物流设备制造企业及附属配件制造企业达3000多家，一些企业如昆明船舶设备集团公司等积极引进国外技术消化吸收，提高技术水平，已可以独立制造自动化仓库、搬运机器人等产品。;（1）交通运输基础设施总体规模仍然很小。 ; 1.根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。;设施与设备管理的内容;第二节;2.配套性;不确定型决策分析方法;不确定型决策分析方法;不确定型决策分析方法;不确定型决策???析方法;不确定型决策分析方法;设施与设备选择的经济评价; 采用投资回收期法，首先应分别计算各备选方案的投资总额，同时要考虑由于采用该方案而分别在提高劳动生产率、节约能源消耗、提高物流服务质量、增加资源回收和利用率、节省劳动力等方面所能带来的费用节约额，并依据投资费用与节约额分别计算各备选方案的投资回收期，然后进行方案比较。 ; 1.年费用比较法 ;;选择搬运输送设施与设备应考虑因素;第三节;设备的保养和维护;设 备 修 理;设 备 修 理;设备的检查与修理;设备的检查与修理;2.设备修理的种类;设备的修理与维修制度;设备大修理经济界限的确定;设备维修与管理的评价指标;设备的日常管理工作;第四节;设备更新分析的比较原则; 设备更新分析的比较原则;设备原形更新的决策;