1、该服装生产企业的成本核算制度该企业是根据客户的定单或生产部门.doc

第  PAGE 3 页 共  NUMPAGES 3 页 《会计制度设计》课程作业讲评（4） 1、 考核知识点：工资费用分配表的设计。 参考答案： 根据考勤记录、工时记录、产量品种记录、工资标准、工资等级等编制工资单，将应发工资进行分配，设置一张工资费用分配表，可以从以下方面来考虑： （1）成本或费用项目 （2）产品种类 （3）分配标准：如生产工时 （4）工资归集后对应的账户：如生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）、制造费用、管理费用、营业费用、在建工程、应付福利费等 （5）工资计价单位 （6）制表人 （7）审核负责人 提示：一张工资费用分配表应该包括的因素，是设计此表的关键。 2、 考核知识点：企业管理费用会计制度设计。 参考答案： 该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容： (1)选择恰当的管理费用预算控制制度，首先要分析每一种预算制度的优缺点，然后根据企业实际情况进行取舍。 费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算，针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。 零基预算不以现有费用水平为基础，而是如同新创办一个机构一样，一切以零为起点，对每个费用项目开支的大小及必要性进行认真分析、权衡，判定其开支的合理性和优先顺序，并根据生产经营的客观需要与一定期间内资金供应的实际可能，在预算中对各个项目进行择优安排，从而提高资金的使用效益，节约费用开支。其