后寨小学申请素质教育示范学校自评报告.docVIP

PAGE  PAGE 6 后寨小学申请周口市规范化管理学校的 自评报告 一、学校总体情况 我校位于西华县西夏后寨行政村，始建于1951年，占地面积7960平方米，总建筑面积1080平方米，是一所公办小学。学校共有个6教学班，在校生311名，教职工14名，其中本科学历5人，专科学历4人，教师学历达标率100％，是一所富有朝气、蓬勃发展的学校。学校始终坚持以党的教育方针、政策，在各级政府和教育主管部门的领导下，以“立足本校、面向未来”办学方向，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，我校本着“文化育人，环境育人”的办学理念，坚持“一切为了孩子的健康成长，办人民满意的学校”为宗旨，率领全体教师拓宽思路，文明办学。 二、办学条件????随着农村远程教育工程的实施，卫星接受设备、电视机、DVD、服务器、打印机、UPS不间断电源等设备相继配备到位，为农村教育的发展插上了腾飞的翅膀。我校的教学条件也有了前所未有的改善。但其它功能教室，如多媒体教室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、美术、书法、舞蹈教室等设施不齐全。 2008年新建教学楼教室宽敞标准，采光好、照明设备齐全，室内清洁整齐。2009年集资3万元新建了大门和厕所。学校的各项规章制度、励志名言等张贴悬挂规范，新式学习园地生动活泼，富有时代气息。而建设整洁美观、充满浓厚文化氛围的校园，会对学生的心灵起着潜移默化的作用。今年学校修建花坛，建起竹林、石榴园、樱花园、月季园和百日红园，新添各种花草树木数十种。校园里真正实现了一年三季有花，四季有绿，常年有景，成了花园式的学校，校园绿化面积由去年的30﹪增加到今年的60﹪，同时，我校又增添了校园文化宣传牌，学校的文化氛围也更浓了。 三、学校管理 学校管理目标明确，严格按教育规律实施教育教学活动，面向全体，因材施教，创造条件，积极稳妥的实施素质教育，强化学校管理，启动内部活力，以教学为中心，大面积提高教育教学质量。 1、管理机构。学校领导班子配备齐全，现有校长1名、业务主任1名，大队辅导员1名，学校领导班子年龄结构合理，班子成员学历合格率100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新，有争先创优意识，在学校中有较高的威信，均能胜任多学科教学，是学校的骨干。 2、严格、科学、规范的管理。管理是实施素质教育的平台，科学与民主是管理的灵魂，常抓不懈是管理的生命。???（1）注重基础管理，从小事做起，从点滴做起，从细节做起，抓重点，抓提高。???（2）全程、全员管理。????全程管理：全天24小时在任何时间，任何地点均有人管理。????全员管理：每个教职员工都有对学生实施教育的责任。????3、教学常规管理常抓不懈。学校制定了《后寨小学教学常规》、《后寨小学教师一日常规》、《后寨小学教师一周常规》，并认真对照落实。 严格执行国家《课程方案》，开齐开全课程，上好音、体、美、劳、活动等课，依据《常规》要求教师认真做好教育教学工作。 4、教职工管理方面，学校结合实际，制定了科学、合理、规范、操作性强的《后寨小学教师考勤制度》《后寨小学教师请假制度》《后寨小学教师目标考核制度》等各项制度，狠抓了教师队伍素质建设，加强了教职工队伍的师德、行风建设，组织教职工认真学习有关的法律法规及上级有关教育问题的文件，全体教职工熟知并自觉遵守《中小学教师职业道德规范》，以后寨小学教师“七要七不”规定为标准严格要求自己。提高了教师思想政治觉悟和职业道德水平，树立了以人为本的思想。 在学校管理过程中，不断加强民主管理，充分发挥教师会的作用，人人参与管理；凡学校重大事情，经教师会审议，通过后形成决议并予以实施。这些措施增强了管理人员爱岗敬业意识和廉洁自律意识，密切了管理人员与广大教职工的关系。 5、学校加强学生思想教育工作，有健全的常规管理制度，抓好学生一日常规的落实和管理，在安全、纪律、卫生、文明礼貌等方面有明确要求，作为检查评比的尺度。学校有严格的学生学籍管理制度，管理条理有序。学校重视学生安全工作，安全制度健全，学校与家长、学校与学生分别签有安全合同书，定期对学生进行安全教育，学生人身安全得到保障。 德育是一项长期性的系统工程，学校始终将德育工作摆在学校工作的首要位置，把思想政治素质作为师生最重要的素质来抓，通过宣传栏、黑板报、国旗下演讲等，对学生进行教育，增强了学生对祖国、对家乡的深厚感情和爱劳动、勤俭节约的美德。 6、学校采取有力措施改善学校环境卫生和教学卫生条件，加强学生健康教育、卫生监督，“防近”工作常抓不懈，对传染病，学生常见病的预防和治疗，进行了广泛的宣传，对重大疫情和疾病高度重视，并层层落实责任，措施得力，效果明显， 7、抓好校园环境综合管理和治理。学校实行班级承包管理，在绿化和硬化方面加大投资力度。教育宣传阵地和设施规