研发部周工作总结模板.doc

PAGE5 / NUMPAGES5 研发部周工作总结模板 篇一：(4.8-13日)研发部上周工作总结及本周工作计划 研发部工作总结与工作计划 一、现阶段工作总结 自3月11日始，截止至4月9日，研发部正式投入运营已有4周，不含法定假日共20个工作日，目前主力工作人员共3人。因探索型工作较多，目前进展速度尚不令人满意。但总体发展态势良好，对预期结果由较大信心，各项工作取得进展如下： ? 主体研发进展情况 ? 项目总体研究计划制定完毕 ? 课题内部调研已结束，共确定替代型课题3个，改善型课题2个。列表如下： 研发部承担课题列表 ? 信息收集（含组稿）进展情况 ? 信息收集分工 现已确定由崔景新负责专业信息和客户信息收集，薛伟杰负责同业信息，李月负责行业信息。 ? 信息收集来源 ? 正在搜集完善第三方信息平台（信息咨询公司）、权威经典信息发布平台 （含公共媒体）、同业自身信息发布平台等 ? 传统项目组向研发事业部的信息反馈，以研讨会、常规沟通、组稿等多种 方式进行。重点考虑组稿的方式，最大限度挖掘同事对公司项目运行的思考，此工作正在筹备，尚未进行。 ? 信息整合方式 ? 所有信息以动态资讯和专题两种形式进行整合，以避免信息的杂乱无章； 专题尽量注明来源和出处，以保证资料的说服力和权威性。目前行业动态 资讯已发送6期，同业动态发送1期，行业专题和同业专题已各出1期（《农行“软转”项目同业操作概况研究》及《影子银行与银行理财》）(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网)。 ? 对于价值较高的资料予以保留备份，作为专题的信息资料汇集。 ? 信息沟通方式 ? 动态资讯以飞信为平台进???发送；专题信息按内容不同选择合适的渠道发 送至合适的同事。 ? 其他信息共享至网盘（网盘密码动态更换，以保证保密性，同时继续探索 其他更有效更有利于管理的平台）； ? 临时性任务完成情况 ? 淮安农行“软转”内训师项目 研发部负责完成了课程设计、项目规划建议书制作，现已投标。目前正全力以赴课件制作。 ? 苏州农行“软转”项目 根据苏州农行项目需求的实际情况，进行了框架性设计，结合我司研发需求，正在以其为契机进行探索和完善。 ? 芜湖农行和滁州农行“软转”项目回访 正筹备进行。 ? 部门管理进展情况 ? 部门基础管理进展 ? 工作计划与总结 实现了每周向总经理和副总（目的是保持同传统项目组的工作联系和沟通）进行工作汇报。 ? 部门内部分工与沟通 构建了QQ群等平台，进行工作的实时沟通；根据实际情况开展晨会、周例会、研讨会等形式进行工作成果的分享与研讨。 ? 部门精细化管理进展 ? 研发部工作手册 研发部工作手册已完成框架性设计与制作，在部门运行过程中不断添加内容，作为本部门工作指导手册。 ? 内部绩效评定与考核 正在筹备内部工作质量管控方法，以专题为例，对专题形成的时间、概念分析情况、逻辑构建情况等予以评定，以不断提高工作效率。 二、2013年第14周（4月8日-13日）工作计划 本周工作人数为3人，确定本周工作计划和相关安排如下表： 核心研究工作计划 临时性任务工作计划 支撑类工作计划 篇二：(4.1-7日)研发部上周工作总结及本周工作计划 研发部工作总结与工作计划 一、2013年第13周（3月25日-29日）工作总结 本周本部门工作人数为4人。总体而言，工作进展有条不紊，内部沟通顺畅，取得较多预期成果。具体情况如下： 原计划工作完成情况一览表 临时性工作完成情况一览表 二、2013年第14周（4月1日-7日）工作计划 本周工作人数为3人，因为???明法定假日，实际工作日为4个，经部门内部认真研讨，确定本周工作计划和相关安排如下表： 核心研究工作计划 临时性任务工作计划 支撑类工作计划 基础类工作计划 篇三：每周工作总结和计划表模板