蜂产品加工项目建设可行性研究报告.doc

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蜂产品加工项目建设可行性研究报告

第一章 总论 PAGE  PAGE 53 第一章 总论 1.1 项目概要 1.1.1项目单位基本情况 概况项目单位名称:内蒙古杭锦后旗敕勒川蜂业农民专业合作社。所有制形式:股份制民营企业 发展历程:内蒙古杭锦后旗敕勒川蜂业农民专业合作社于2002年,2009年2月在杭锦后旗工商局正式注册,注册资金633万元,法人代表赵家忠。项目区覆盖杭锦后旗全境,项目单位所在地杭锦后旗陕坝镇城区、旗汽车站南侧。合作社自成立以来组织社员扩大蜜蜂养殖基地,销售本地区蜂产品。 现有产品类型:蜂产品,以蜂蜜为主,包括蜂胶、蜂蜡、花粉粒、蜂王浆等。 主营业务:蜂产品购销,年购销量约1000吨。 管理制度:该合作社实行专业合作社社员(代表)大会领导下的理事会负责制,重大事情由社员大会讨论决定,理事会负责合作社的日常工作。监事会是合作社的监督机构,代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。 管理模式:内蒙古杭锦后旗敕勒川蜂业农民专业合作社实现社员民主管理、民主理财、自我发展、共同富裕的管理模式。 在旗工商局、农经局的指导下,该合作社成立了理事会、监事会,由入社社员民主选出理事、理事长、监事、监事长。下设办公室、财务部、物资采购部、生产技术部、市场营销部,并制定了合作社章程,内务管理制度、学习制度、财务管理制度、理事会、监事会和内设机构的工作职责。 该社充分体现了合作社“民办、民管、民受益”的原则。从成立起,就始终坚持照章办事,原材料采购、设备购买、产品收购价格的确定、利润分配等合作社的重大事项,都要召开合作社社员大会讨论,认真研究确定。对合作社的财务收支情况,每年都要通过公示栏向社员公布,接受群众监督。凡社员反映的问题,合作社的相关负责人都要作出明确解释答复。 统一合作的经营方式确保了合作社的聚力发展。该专业合作社主要为成员提供蜂产品产前、产中、产后的信息和产品的运输、贮藏、销售、技术指导等服务,统一安排蜂群放养基地,统一技术指导,统一产品回收,统一利益分配,统一产品销售,运作中充分体现了合作特点,形成合力,共同发展。 公正合理的利益分配确保合作社的持续发展。合作社与农户签订蜂产品产品收购合同,明确收购价格。年终合作社结算有利润的,经成员代表大会决议,按成员与合作社业务交易量分配。 人员结构:合作社现有社员101户,均为当地养蜂农户。理事会5人,监事会5人,工作人员2人。 财务状况。2010内蒙古杭锦后旗敕勒川蜂业农民专业合作社年资产总额1580万元,其中固定资产480万元,流动资产1100万元,负债总额595万元,负债率37.3%。2010年实现营业额1262万元,净利润242万元,利润率19.2%。 法人代表基本情况。法人代表赵家忠,汉族,1958年生,高中毕业。1980年开始从事养蜂业,2002年任杭锦后旗养蜂协会会长,并组织会员向外销售蜂产品原料。2009年组建内蒙古杭锦后旗敕勒川蜂业农民专业合作,当选为理事长。赵家忠自从事蜂产品营销以来,规模逐渐扩大,在银行无不良记录,在与客户和农户业务往来中信誉良好。 1.1.2项目建设条件 项目建设地点陕坝镇,交通通讯、水电供应等基础设施完备,境内及周边地区蜂产品原料充足,项目单位本身具有原料基地,可保证项目原料供应。 1.1.3项目建设方案 项目名称: 年产2000吨蜂产品加工新建项目。 产品方案:项目建成后,年生产蜂产品2035吨,其中:蜂蜜2000吨,蜂王浆5吨,蜂花粉20吨,蜂胶5吨,蜂蜡5吨。 建设地点:杭锦后旗陕坝镇 建设规模:年加工蜂产品2035吨。 技术来源的可靠性与可得性。蜂蜜加工技术在国内相对成熟,相关设备设备均可在国内市场上购买,并由专业生产厂家提供和安装,技术有可靠地的保证。 1.1.4投资结构及资金来源。项目总投资678万元,其中项目建设投资648万元,铺地流动资金30万元。项目建设投资中,土建工程300万元,仪器设备购置338万元,项目前期费用10万元。 1.2 可行性研究报告编制依据 可研编制主要参照《全国养蜂业“十二五”发展规划》、养蜂业及蜂产品加工业的相关标准与法规、《巴彦淖尔市社会与国民经济发展“十二五”规划大纲》、《杭锦后旗社会与国民经济发展“十二五”规划大纲》、《投资项目可行性研究指南》及项目地区委托书。 1.3 综合评价 1.3.1经济效益。项目建成后可增加产值万元,实现利税万元,固定资产投资报酬率%。财务评价结果:财务内部收益率%,财务净现值(i=8%):万元,投资回收年限:年。从财务分析结果看,效果良好,项目切实可行。 1.3.2社会效益。项目建成后,可增加就业岗位41人,带动相关产业增收万元,直接增加农户收入万元。 1.3.3评价结论。该项目经营目标选择准确,经营方案合理可行,项目建设目标设计具有超前性,符合巴彦淖尔市的经济发展

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