赴企业锻炼工作总结 (8000字).doc

PAGE9 / NUMPAGES9 赴企业锻炼工作总结 (8000字) 赴企业锻炼工作总结 2010年9月至2011年3月，在学院领导的关心下，经本人申请，系部推荐，院长办公会研究决定，我荣幸地被选派到泰州市海陵区翠苑花卉进行为期六个月的企业锻炼。企业锻炼期间，在学院领导关心和企业领导同事的指导帮助下，我快速适应新的工作环境，踏实工作，认真学习，愉快生活，达到了企业锻炼的目的。现将这六个月来的所见、所做、所闻、所感和所思情况总结如下： 一．企业基本情况 泰州市海陵区翠苑花卉坐落于泰州市海陵区现代化农业示范区内，占地800亩，是一个集花卉苗木生产、花卉租摆、绿化工程养护和塑料连体钢架大棚建设为一体的现代化农业生产企业，主要产品包括：红叶石楠、大叶黄杨、金森女贞、一品红和仙客来等。公司拥有塑料连体钢架大棚20万平方米，苗木运输货车、租摆服务卡车2辆，拖拉机8台，大中型草坪剪草机、梳草机、打孔机和喷药机等草坪养护机械十余台套。公司拥有员工76人。2010年实现年销售2000万盆花木，利润达300多万元，吸收当地劳动力70多人。在泰州市园博园建设过程中，为其提供300万盆花卉。 二．企业锻炼期间的主要工作 能够到泰州市海陵区翠苑花卉企业锻炼，对我个人来说，是一次非常难得的学习机会，也是一次历练的过程。我积极主动参与工作、全面了解，认真学习。 （一）核心技术指导 到企业锻炼，最重要的一项工作就是为企业提供技术指导。刚到企业报道时，李爱军总经理亲自接见了我，在会议室召开了一次交流会，首先对我的到来表示欢迎，对学院派遣技术教师到海陵区翠苑花卉进行技术指导表示感谢，并安排办公室李工为我安排单独办公室和休息房间，让我深受感动。同时李总对我的工作做了具体的安排，首要工作就是需要我解决就是如何在大厂化生产中提高苗木扦插成活率和优质插穗缺乏的问题。 （二）参与公司管理 公司职员中多数为农民工，具有大专学历者2人，无本科及以上学历。公司管理松散，没有成文的管理制度，公司内部管理完全脱离于海陵区现代农业示范 园管理之外，园工中许多人仍以打短工的形式工作，常常发生集中起苗时期找不到工人的情况，员工福利和公司利益都无保障。我的第二项任务是帮助公司制定相关的管理制度，例如请假制度和奖励制度等，帮助公司走上现代化管理模式。 （三）指导学生实训 在去公司报到之前，园林科技系已经和海陵区翠苑花卉签订了校企合作协议，协议中明确提出公司至少为系部园艺专业学生提供20个实训机会。而我在公司锻炼期间要负责实训学生的管理和指导工作。 三．企业锻炼期间的收获和体会 （一）全面领略到公司运作模式的高效性、科学性和灵活性 这一次到企业锻炼过程中最大的体会便是感受到公司运作模式具有很强的高效性、科学性和灵活性。在接受了帮助企业制定管理制度的任务后，我到田间地头展开调研，与员工聊天，从他们口中我得知，他们的工作几乎是在无监督的情况下进行的，每天下班前进行一次工作量统计，例如在进行扦插时，每个合格插穗插到营养钵中后算一分钱，多劳多得。采取这种运作模式后员工主动积极工作，动作较迅速的员工一天能完成一万个营养钵；在建造大棚过程中，每覆盖一栋大棚薄膜算30元钱，一般进行一个大棚覆盖需要4个人同时进行，因为动作熟练，4个人改完一个大棚只需要30分钟，公司员工在工作中都是以小跑的速度在进行。这样的工作积极性让我震惊，而我们的学生在实训过程中远远达不到这样的效率，我们的学生扦插的效率大概一天800株。 针对我们学生与公司员工之间的差异我进行了总结，我们在教学过程中，尤其是实践教学中缺乏奖励机制和培养学生的吃苦耐劳精神。由于农业类专业的特殊性，学生实践都在地头，学生不能正确理解在地头实践的目的，简单地认为是帮助系部劳动，所以在上实践课的过程中学生抵触情绪很大，工作效率很低。通过企业锻炼后，我觉得在今后教学中将课程的理论课和实践课分开单独核算，并在实践教学中引入奖惩制度，形成文字性的材料，在上实践课之前分发到每一个???生手中，首先让他们明白在地头上实践课的意义，其次采用工作量计分的形式，为每一个学生安排工作量，对于在实践过程中表现出色的，表现突出的学生予以加分，而完不成工作量的学生当门课程不得及格，实践课不及格这门课程便为不及格。同时在平时的教学工作中要有意识的增加学生吃苦耐劳精神的培养，帮助 他们早日树立正确的工作态度。 （二）帮助企业解决技术难题 针对李总提出的要求，我积极工作，帮助公司解决难题。针对公司的主要产品特点，我采用学院图书馆资源库的便利条件，查阅资料，帮助公司寻找最佳的扦插生根配方和施肥配方。我在南京林业大学研究生学