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采购部周工作总结
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采购部周工作总结
篇一：采购部周总结报告
xxxxxxxxxx有限公司
2012年周总结及计划
部门：采购部报告人： 日期：
一． 周工作主要事项汇报
二、目标检讨：
三、目标未达成分析：
1、未达标主要原因：
2、解决对策：
3、预防措施：
四、本周采购具体情况汇报
篇二：采购部12月份第1周总结及 第2周计划
2012年度
采购部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划
目 录
1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。
2. 12月份第 1 周数据统计表。
3. 12月份第 2 周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
2.2 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给
各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。
3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以
前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。
3(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网).各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。
篇三：采购部上半年度工作总结
采购部2012年上半年工作总结报告
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