城区2院领导班子2○○7年度述职报告.docVIP

PAGE  PAGE 13 城区第二人民医院 领导班子二○○七年度述职报告 城区二院院长 党支部书记 袁秋梅 2007年，我院在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局指导、支持、管理和督促下，我院紧紧围绕开展“规范医院管理，提高医疗服务质量、坚持科学发展，创建平安和谐医院，保护和增进人民健康”为主题的医院管理年活动，针对医院管理和发展过程中存在的问题，通过加强科学管理，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，用实际行动为缓解群众看病难、看病贵的问题做出了不懈的努力，圆满完成了区卫生局下达的《2007年度卫生工作目标责任书》中的各项任务，现就主要工作情况汇报如下，不足之处，敬请批评指正。 一、认真学习，深刻领会“十七大”精神，提高领导班子和干部队伍政治思想理论水平。 ??? 2007年是医院全面落实国家卫生部、省、市、区卫生行政部门对卫生工作总体要求的一年，是着力提高医院管理水平，加强卫生人员队伍建设，努力解决群众看病难、看病贵问题的关键之年。围绕这一工作主线，一是认真学习、深刻领会党的“十七大”精神，坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。我们作为党的卫生工作者，正面临着一个贯彻落实科学发展观，深化医疗卫生体制改革，走中国特色社会主义卫生发展道路的新形势。随着人民群众对卫生工作的期望值和要求明显增高，我们的任务就是要让广大人民群众切实享受到卫生事业发展的成果。完成这一任务，我们要更加重视全体职工队伍的思想政治工作，重视医德医风建设、职业道德教育，使广大医务工作者的思想观念融入社会主义核心价值体系，并体现在具体的医疗卫生服务中。为此，结合我院实际，首先建立健全了学习制度，利用每周一的院例会，周二的科周会定期集中统一学习。并且根据业务工作行业特点，把集中学习和分散学习、把集体学习和职工自学结合起来。学习中不仅学党的有关方针政策，学习贯彻党的十七大精神，学习全国卫生工作先进模范人物事迹。通过学习，结合实际认真作学习心得笔记、交流沟通思想，进一步提升了领导班子成员的政治理论、思想观念和认识水平，提高了领导班子的自身素质。使院党政领导班子成为一个真正团结战斗的集体。班子内不仅有战斗力、凝聚力、感召力，而且做到重大事情，集体研究，集体决策；工作中各司其职，各负其责，分工合作，团结奋进，既培养锻炼了年青干部，又形成了合力，大家一心扑在医院事业的发展上，为圆满完成上级布置的各项工作奠定了基础。 二、规范管理，加强内涵建设，提高医疗质量，确保医疗安全，为创建平安医院奠定基础。 随着医院规模不断扩大，医疗质量管理和内涵建设越显得尤为迫切和重要。根据“医院管理年”活动要求，我院突出了“医疗质量是医院管理的永恒主题、是医院管理的核心”的思想，使医疗管理工作自觉围绕“质量、安全、服务、费用”四个关键词，开展了以提高医疗质量为前提，以技术满意、服务满意、环境满意为目标，在提高医疗技术水平，营造舒适就医环境，提供优质高效服务等方面，做了大量实实在在的工作，受到患者及社会各界广泛好评。 今年内，为了进一步完善了质量管理体系，强化环节质量控制，使质量管理得到加强，克服专业技术人员少的困难，建立健全了职能部门。医院医务科、护理部从过去的徒有其名，只有科室没有人、只有兼职人员没有脱产干部，到现在的科室健全，专人负责，职能到位；从核心医疗制度、岗位职责、监督检查、科研教学、技术培训、病历质控、处方规范、院内感染、业务学习、三基培训、质量反馈、医患沟通等多角度入手，按照等级医院的考核要求，建立完善了各项规章制度达200多个，促进了诊疗规范化，确保了医疗活动的每一个环节有法可依，规范有序。在此基础上，医务科、护理部定期深入科室对医护质量和医护服务安全进行业务查房，将发现问题及时进行分析研究、及时通报，予以整改，使医护人员的质量意识得到强化。今年以来，医院门诊处方书写合格率＞98%；其中麻醉药品，一类精神药品处方书写合格率达100%；住院病历甲级率达到98%，；全年未发生一起严重医疗差错事故，切实维护了患者的健康权益，为创建平安和谐医院奠定了坚实的基础，并在全市的等级医院评审中顺利通过验收，为我区医疗卫生工作增添荣誉。 三、干事创业，坚持科学发展，医院各项事业有了长足发展。 （一）、临床医疗工作硕果累累，全面完成各项工作任务指标。 2007年全院完成门诊55100 余人次，其中急诊1080人次；住院病人2029人次，平均每一患者住院日为26天（含精神科）；住院手术509台；出入院诊断符合率96.69%；床位使用率平均达160％（按一级甲等医院99张床）；全院业务收入达800余万元，其中药品收入占37％，业务收入占63%；与去年同期相比，门诊人次增加了21%，住院患者增加了13%，业务收