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项目组成员周工作总结模板
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项目组成员周工作总结模板
预计花费工时:20Mins
提交时间:每周最后一个工作日下班前提交给POP; 主要用途:记录项目成员每周工作;向项目组汇报。
1 当前工作进度
描述所负责任务各阶段的时间计划,每周更新当前实际的进度。
说 明: 描述所负责任务各阶段的时间计划以及当前实际的进度 完成标志:评审报告、设计文档等交付件
完成情况:完成/已经完成百分比、完成情况说明; 对其他任务影响: 描述关联任务及对关联任务的影响;
2 二、本周工作完成情况与上周计划比较
回顾上周制定的本周工作计划,与本周实际工作相对照。
2.1 上周计划的本周工作安排
2.2 本周工作完成情况
说明: 描述本周主要任务的状态,其中包括纠正与预防活动; 完成情况:完成/已经完成百分比、完成情况说明; 问题点: 工作中出现的问题;
时间分配:用红色表示在该活动所用的时间
3 下周工作安排
制定下周工作计划。
4 重大问题和困难
? 重大技术问题(会影响项目进度及项目质量的,要及时上报给项目组) ? 重大功能/技术变更 ? 需要项目组协调解决的问题
5 经验教训与合理化建议
6 项目经理意见
项目经理对工作做出指导和纠正并及时对面临的困难和各种资源要求作出反馈。
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