荣昌项目营销方案8.12选编.pptVIP

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荣昌项目营销方案8.12选编

五洲国际商贸城 营销方案;第一部分: 项目招商策略;招商目标分析 招商区域分析 租金厘定因素 租金策略 招商控制策略 具体招商政策 招商手段;;;;;;;;;;;;;;;;召开五洲国际商贸城招商推介会 讲解荣昌五洲国际商贸城的运营理念、生意机会,通过发布会扩大荣昌五洲国际商贸城的影响,并利用政府的影响力、龙头商家的号召力,坚定其它商户进驻的信心及决心,并借此开展招商。 目标商户:通过邀请函邀请选定登记的意向商家及厂家。 特邀嘉宾:重庆市政府领导、市经贸委领导、重庆市各行业协会、四川各行业协会、荣昌县政府领导,荣昌经贸委领导,各行业协会、重庆家具建材,五金机电,汽摩配件业界知名人士等。;;第二部分: 项目营销策略;目标客户群 认购规则 销售策略 返租策略 推售策略 销售方式 价格策略 开盘方式 价值分区 收益测算;我们的购买客户是谁?在哪?他们关心什么? 自营户首选,投资户次之 荣昌县区具有投资意识,购买力强的自营业主 其它临近乡镇的私营业主,公务员等 信心是前提,运营是保障,回报不忽悠 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;以上收益以初步实收价格测算(实际面积存在误差),具体销售收益可能会随着推广的深入及市场接受度有所提升,预计可以总销额可以超过5亿。;;;;;;;;;卖点提炼 推广策略综述 价值塑造 推广节点 营销推广三部曲 推广渠道 招商及营销物料 ;;核心价值1——规模大辐射广;;核心价值3——市场及行业空白;核心价值4——五洲金字招牌;整体推广策略;由政府或协会牵线在渝西川东进行项目推介 高调包装项目贸易市场功能及规模 体现政府对项目招商经营的大力支持;与重庆及成都等地行业机构及协会的合作;承办大型西部地区行业交易展览会;项目品牌力塑造;1、解决市场经营的源头问题——市场产业链,采购商、供应商及消费者,为市场找商机,为商家找客户。 2、搜集国际、国内相关企业名录,编制“重庆-荣昌五洲采购商”手册,派发给市场经营商户。 3、创建项目专业杂志,如五洲国际商贸周刊。 4、组织商家到产业基地考察,联系供应企业,形成互动,节约???家成本,为商家找商机。 ;;;;;;“渝西大事件!”软性新闻炒做;;;;类别;;;;;;;本项目的销售重点是价值体系的构建,增强投资客户投资信心; 一定要首先解决招商经营问题,销售则迎刃而解! 利用先进的营销手段,跳出市场,实现快速销售和价值最大化;

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