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市场营销课程设计——康师傅之营销策略
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“市 场 营 销”课程设计
康
师
傅
之
营
销
策
略
毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
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使用授权说明
本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。
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摘要
康师傅是中国方便面市场的代表,1992年开始生产方便面,这近三十年的时间里取得了举世瞩目的骄人成绩,在方便面市场中逐步发展壮大,一直引领着中国方便面市场的前进与开拓。随着以“产品为中心”的营销观念向“以顾客为中心”的营销观念的转变,企业营销工作的重点不再是为产品找到合适的顾客,而是为顾客设计合适的产品,这为企业的营销工作提出了新的挑战。同时,由于方便面行业进入壁垒较低,生产厂家越来越多,产品同质化越来越强,市场竞争越来越激烈。因此,正确的经营理念,得当的营销战略与策略就显得愈加重要。康师傅控股有限公司在饮料市场具有较为突出的表现,总结其营销经验,对其它相关企业有着重要的借鉴意义。
本论文从“目标营销”、“定位”和“策略”三个层面,对康师傅饮料业务的营销策略进行系统总结、分析,认为康师傅方便面之所以取得国内方便面行业领导品牌的地位,首先得力于其坚持目标营销的经营理念,在有效细分市场基础上确立合适的目标市场,进而将品牌的特性与目标消费者的目标相结合,对每一款产品进行准确的品牌定位。在其指导下,制定并实施有效的策略手段,坚持“尊重、参加、生活、健康”的产品研发方针,适时推出针对目标消费者的、高品质的产品;借助强势媒体,运用以广告为主的整合营销传播策略,使产品迅速在消费者心中占据独特的位置;最重要的是,康师傅方便面实行“渠道精耕”策略,在核心城区进行业务精耕,压缩渠道层级,减少销售环节,缩短销售周期,直接渗透到渠道中间,并与经销商结成战略联盟,共同面对竞争,再辅以CRM的建设和新渠道的建设,取得更大的成功。从而取得终端致胜的营销目标。
全文共包括四个部分:第一部分简要说明了论文选题的背景和研究思路;第二部分对销售处内外环境进行分析,并着重就现有产品在不同细分市场上的竞争能力作了对比分析,并且分别对方便面市场的宏观环境、行业竞争环境进行了详尽的分析;第三部分是营销战略和策略的制定;第四部分着重的是保障推进内容。
关键字:康师傅方便面 营销策略 营销战略
STP 5C PEST SWOT
TOC \o 1-3 \u 第1章 绪论 PAGEREF _Toc286764839 \h - 6 -
1.1 研究背景 PAGEREF _Toc286764840 \h - 6 -
1.2研究的目的和意义 PAGEREF _Toc286764841 \h - 6 -
1.3研究的思路和方法 PAGEREF _Toc286764842 \h - 7 -
第2章 相关的营销理论概述 PAGEREF _Toc286764843 \h - 7 -
2.1市场营销理论基本内容 PAGEREF _Toc286764844 \h - 7 -
2.2 STP分析 PAGEREF _Toc286764845 \h - 8 -
2.2.1市场细分 PAGEREF _Toc286764846 \h - 8 -
2.2.2目标市场选择 PAGEREF _Toc286764847 \h - 8 -
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