工程建设全过城程造价管理.pptVIP

工程项目全过程造价管理;;现代工程造价理论的发展;工程项目全生命周期造价管理;上述的不同定义的核心就是都要求人们用工程项目全生命周期去考虑造价和成本问题，关键是实现工程项目整个生命周期中造价的最小化。;; 工程项目全过程造价管理 工程项目全要素造价管理 工程项目全风险造价管理 工程项目全团队造价管理;工程项目全过程造价管理;投资决策阶段;;100%;——关键控制点的研究;工程建设限制条件调查;详细可行性研究阶段;投资估算编制依据、步骤;投资估算编制工作原理;;; 可行性研究是指建设项目在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。;由珠海机场看可行性研究的重要性;珠海机场是国内现代化水平最高的航空港，在国际上也堪称一流，其投资之巨大令人咋舌，但是却出现了严重的亏损问题，珠海机场的使用率只达到设计能力的6％，无法实现当初用盈利偿还投资欠债的设想。 ;原设计;——关键控制点的研究;工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是具体实现技术与经济对立统一的过程。拟建项目一经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。初步设计基本上决定工程建设的规模、产品方案、使用功能、建筑结构形式及建设标准，形成了设计概算，确定了投资的最高限额。施工图设计完成后，编制出了施工图预算，相对准确地计算出工程造价。;主要任务; 我国设计阶段工程造价控制中存在的各种问题表现为设计工作与工程项目的计价以及项目建设施工工作相脱节，设计方案和设备材料的选择缺乏有效的技术经济分析和评价等。 设计阶段的工程造价控制具体的工作为：初步设计工作实质分析，成果文件，设计过程中主要投资成本控制工作，初步设计概算内容和编制方法，初步设计审批，对设计阶段工程造价的关键控制点进行有效的控制，从而为整个工程价值目标的实现奠定基础。; 施工图是项目构思变成蓝图的最终产品，是指导后续施工合同发包工作的基础性资料。 1、施工图设计工作实质分析 2、设计过程中典型投资成本控制工作 3、施工图预算编制 4、施工图预算的应用 5、施工图审查;——关键控制点的研究;合同体系设计思路：服务类、工程类、货物类、特殊类;——关键控制点的研究;关键控制点一：编制资金使用计划;实施阶段的工程造价关键控制点