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工程物资设备城分公司安全管理工作
安全生产管理工作汇报
安全生产监督管理部
2012年7月6号;一、安全管理工作介绍:
2012年上半年,在分公司安委会的正确领导下,在各部门的积极配合下,在全体员工的共同努力下,安监部针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量安全工作。
1、工程物资设备分公司安全监督管理组织机构
部长1名
专职安全员1名
;2、安全生产监督管理部部门职责
?
1、安全管理
施工生产安全管理;一般安全事故调查处理;各部门安全管理目标责任书签订、考核;特种作业人员上岗持证情况检查;项目安全员配置;安全员管理;安全监督检查;安全教育;消防工作归口管理以及施工生产现场消防管理;机动车辆交通安全综合管理,车辆保险,驾驶员管理;设备事故管理(含外租及协作单位设备);负责作业场所职业卫生监督检查、职业危害事故调查等管理;负责分公司对口宝冶集团安全管理部门相关事宜。
2、职业健康安全管理体系运行与改进
职业健康安全管理体系运行管理,过程监控,体系改进;重大危险源的确定、更新管理;应急准备事项管理;安全管理方案的制定、修订、实施情况监督检查;安全防护管理,化学危险品监督检查管理;绩效监视和测量管理,纠正和预防措施管理。
3、环境综合管理、环境管理体系运行与改进
?
;3、安全生产监督管理部岗位职责;4、工程物资设备分公司安全管理网络图(201205版)
;5、工程物资设备分公司安全生产、消防安全责任制网络图(2012.07);Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 2012年上半年,在分公司安委会的正确领导下,在各部门的积极配合下,在全体员工的共同努力下,安监部针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量安全工作,现总结如下: ; 1、年初签订安全责任书,制定安全目标和指标; 组织安委会成员及中层以上领导传达、学习国资委发中央企业安全生产禁令、上海市新安全生产条例、上海宝冶发[2011]3号文、上海宝冶发〔2012〕78号文、上海宝冶发〔2012〕104号、和6号文等安全文件,全面领会文件精神,部署各项安全工作。2012年利用安委会、安全工作例会、行政工作例会、专题会共组织学习150人次;(二)落实安全责任制,考核基层履职
根据“一岗双责”、“管生产必须管安全”的原则和上海宝冶发[2011]3号文要求,坚持推进安全生产责任制的落实工作,力求达到层层责任明确、人人职责清晰,并且加强了对各部门及项目安全员、机管员的履职情况考核,每次现场检查必查履职情况,每期考核情况在安委会和安全工作例会上通报。自2011年4月起已考核13期。 ;(三)紧盯重点项目,加强安全巡查
1、2012年,分公司安全控制重点为施工机械租赁部、周转材料租赁部和工程设备管理项目部。除督促各部门做好相关安全自检外,安监部还不定期组织安全巡查,监督检查各部门的安全工作。其中,上海地区对罗店大型居住社区项目、嘉定项目、毛家路库、果园库、30亩地仓库等施工现场平均每月两次巡检,外地慈溪、绍兴等施工现场平均每月一次巡检。;2、春节、五一、国庆等重大节日前后以及安全生产月期间,安监部还联合经营管理部(机管)、综合办公室等相关部门组织了对所有现场、项目、办公区、生活区的全面安全检查,努力消除安全隐患。
3、对安全检查中发现较大隐患的部门/项目,进行了处罚和重点教育、督促整改,并在安委会、安全工作例会上以PPT形式通报。
4、2011、2012年共组织安全检查152次,查出各类隐患283项,制止各类违章68次,下发安全检查记录表36份,对部门和个人直接发出的罚单6份,罚款3430元。
5、定期对公司车辆进行安全专项检查,并对检查出来的问题及时消除。;(四)广泛开展形式多样的安全教育,提高全员安全意识
1、大力开展员工三级安全教育。重点做好了对新入厂员工的三级安全教育,并根据分公司转型发展的实际情况,还特别进行了对全体主体员工的安全三级教育工作。2011、2012年共对新入厂员工的三级安全教育36人次,对主体员工三级安全教育61人次。
2、适时开展对作业人员针对性安全教育。根据季节天气变化、现场状况改变及员工思想波动,及时进行现场针对性安全教育。2012年共对塔吊司机、升降机司机、起重工等现场教育86人次。;3、专题开展安全常识普及教育。利用“
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