2012中国企业培训经理人职业状况白皮书.pdfVIP

22.58% 45.16% 5.65% 9.68% 16.94% 5000元及以下 5001-10000元 10001-20000元 20001-30000元 30000元以上 33.06% 32.26% 30.65% 4.03% 30岁及以下 31岁-35岁 36岁-45岁 45岁以上 29.03% 43.55% 12.90% 9.68% 4.84% 国有企业 民营企业 外商独资企 业 中外合资企 业 其它 14.52% 21.77% 26.61% 15.32% 11.29% 10.48% 100人及以下 101－500人 501－2000人 2001－5000人 5001－10000人 10000人以上 23.39% 22.58% 21.77% 5.65% 3.23% 3.23% 20.16% 北京 上海 广东 河北 山东 江苏 其它 29.03% 18.55% 37.10% 15.32% 3年及以下 3年-5年 6年-8年 8年以上 19.35% 13.71% 12.90% 9.68% 9.68% 34.68% 金融 其他 制造加工 建筑房地产 计算机通讯类 其它 33.06% 6.45% 12.10% 48.39% 10亿元及以下 10亿元-50亿元 51亿元-100亿元 100亿元以上 15.32% 22.58% 41.13% 1.61% 19.35% 培训专员 培训主管 培训经理 培训总监 其他 3.23% 19.35% 60.48% 16.94% 中专及以下 大专 本科 硕士及以上 12.90% 19.35% 20.16% 23.39% 24.19% 25.00% 31.45% 34.68% 41.13% 54.84% 10.48% 8.87% 35.48% 24.19% 29.03% 60.48% 16.13% 41.94% 42.74% 20.16% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 培训主题授课 协调管理供应商 培训效果跟踪和有效性分析 培训预算和培训需求管理和控制 与不同业务部门负责人进行沟通 参与管理层会议，了解业务发展方向和面临的挑战 培训部门团队人员沟通，协调和管理 培训课程设计 与业务部门就培训需求进行沟通 培训组织和协调工作 实际工作内容 期望工作内容 13.71% 28.23% 34.68% 52.42% 63.71% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0.00% 20.16% 25.81% 13.71% 40.32% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 从不 偶尔 经常 总是 绝大多数 5.65% 18.55% 20.97% 54.84% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 培训的组织与实施非常的混乱 不能给业务部门提供有效的培训建议 培训的结果得不到员工和领导人认可 业务部门的需求总是难以有效的实现 3.23% 37.10% 37.90% 21.77% 0.00% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 总是 绝大多数时候 经常 偶尔 从不 1.61% 25.00% 50.00% 23.39% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 不太关注 大概了解 基本掌握 非常清晰 4.84% 29.03% 35.48% 46.77% 47.58% 51.61% 0% 20% 40% 60% 0.81% 20.97% 34.68% 43.55% 0% 20% 40% 60% 2.42% 8.06% 42.74% 46.77% 0% 20% 40% 60% 28.23% 35.48% 36.29% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 80%以上 60%-80% 60%以下 10.48% 11.29% 23.39% 26.61% 29.03% 30.65% 58.06% 0% 20% 40% 60% 80% 21.77% 33.87% 36.29% 38.71% 46.77% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 不知道从何入手 没有外部资源可以学习 业务部门不认可 得不到上级的指导 没有规范的、可遵循的流程和文件 6.45% 13.71% 15.32% 41.94% 67.74% 67.74% 0% 20% 40% 60% 80%