技术状态管理培训浅析.ppt

技术状态管理;课程提纲;“装备质量管理术语” GJB1405A-2006关于技术状态管理的定义理解：一门学科；任务；目的;0、概述（GJB3206-98技术状态管理）;0、概述名词术语（GJB3206-98技术状态管理）;选择、确定技术状态项目;一．什么是技术状态？ ;一．什么是技术状态？ ;一．什么是技术状态？ ;二．什么是技术状态项目 ;二．什么是技术状态项目 ;二．什么是技术状态项目 ;二．什么是技术状态项目 ;二．什么是技术状态项目;二．什么是技术状态项目;二．什么是技术状态项目;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过???的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;三，产品形成过程的阶段划分——基线;四．技术状态文件 ;四．技术状态文件;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件-按表述内容;四．技术状态文件归纳;五 技术状态标识;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;五 技术状态标识-确定编号规则;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;技术通知单参考格式 注意：有效期、更改标记、更改单号、阶段标记都是不可缺少的内容。 软盘号是电子文档存档位置，或者是其他介质。;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制;六 。技术状态控制; 对比项;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;七、技术状态纪实;八．技术状态审核 ;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;对于元器件产品比较简单文件对应： 1）产品规范是否符合、满足顾客要求； 2）更改清单 3）有无缺陷？ 4）产品试验程序和相关数据 5）工程图纸； 6）不合格评审的超差措施清单； 7）产品名牌、标志 8）如果包含软件则需要10-12 9）功能技术状态审核结论 10）采购零件清单。 任务可结合产品特点选择项目。;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;八．技术状态审核;九技术状态管理计划 ;设计、生产元器件产品的企业根据这个文件内容将其具体化，形成公司的技术状态管理文件，作为对系列产品的技术状态管理计划。即每个派生产品都按这个计划进行管理。 一旦有新产品研发则按这个文件重新编制新产品的技术状态管理计划 ，编制时点应是从新产品的策划开始逐渐完善和修订。;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;九技术状态管理计划;十技术状态管理和GJB9001B其他项目;结束语