化学制药 综合系统职位说明书.docVIP

浙江海正药业股份有限公司—组织结构与部门职能 v.1 深圳市新全息企业管理咨询有限公司 综合管理系统组织机构图 综合管理 副 总 信息部 经 理 保安部 经 理 后勤部 经 理 办公室 主 任 人力资源部 经 理 副主任 档案主管 车队主管 客房主管 食堂主管 医务主管 总务主管 队 长 班 长 经济民警 维修工 保育员 绿化工 医师 食堂员工 厨师 小餐厅服务员 客房服务员 小(客)车司机 行政助理 档案员 文书 法律事务 机要秘书 商务秘书 管理专员 培训专员 劳资专员 考核专员 人事专员 信息工程师 浙江海正药业股份有限公司—组织结构与部门职能 v.1 深圳市新全息企业管理咨询有限公司 信息资源部职能说明书 部门名称：信息资源部所属部门：药业公司综合系统设置目的： 公司信息系统的维护与完善，确保信息系统运作正常。部门编制部门/岗位设置计划编制实际配备经理 应用开发工程师 系统维护工程师 网业编辑兼美工1人 2人 1人 1人1人（兼） 0人 3人 0人主要业务职能制定信息系统管理办法与操作规程，督导起实施；信息系统的运行情况的监控与日常维护；协助信息系统使用人员的培训；依据使用部门需要进行二次开发，持续改善信息系统功能；公司网站的建设、维护与完善；信息网络安全性管理与改善；负责信息系统文件、资料、数据的管理和控制；公共职能： 指导相关部门信息系统的操作； 及时解决相关部门提出信息系统运行上的问题。主要考核指标： 公司信息系统建立与完善程度；信息系统运行故障率；故障维修及时性；信息网络安全性；公司网站美誉度；信息保密；部门关键岗位流失率；部门配合满意度。  人力资源部职能说明书 部门名称：人力资源部所属部门：海正药业公司综合管理系统设置目的： 提供与公司发展战略相适应的人力资源，确保公司各项战略目标的实现； 部门编制岗位设置计划编制实际配备经理 人事员 考核员 劳资组长 劳资员 培训组长 培训员1人 2人 3人 1人 2人 1人 1人人 人 人 人 人 人 人主要业务职能依据公司发展战略制定公司人力资源政策与管理制度，规划公司对人力资源在数量、素质、结构等方面的需求，为企业健康发展提供人力资源保障；根据人力资源政策、规划及年度人力资源需求，制定年度招聘计划，并组织实施，为公司各部门及时提供人力支持。组织实施内外部薪资调查，建立并不断完善公司的薪酬福利体系；实施员工薪资福利的日常管理工作；建立并不断完善公司绩效管理体系，组织各部门实施员工绩效考评；根据公司人力资源状况及培训需求调查，制订年度培训计划，并组织实施。根据公司办公会授权，拟订或审核除中、高层、核心人员外的员工的聘用、调配、解聘决定；组织职位等级初评，提出报酬待遇的确定及调整建议。建立与完善任职资格体系，实施任职资格评定，为员工晋升及职业发展提供指导；组织实施员工外部职称评定；定期对人力资源配备与使用效率、人力成本、绩效考核、培训管理、员工关系等等进行分析并提出改善建议；员工考勤、外事证件、劳动合同、人事档案等等日常人事事务管理工作； 上级领导交办的其他工作公共职能： 协助各部门的内部人事管理； 协助党办、工会等部门实施企业文化建设。 主要考核指标： 公司人力资源体系完善程度与运作效果；员工满意度；员工综合考评合格率；人均产值；关键岗位流失率；部门配合满意度。办公室职能说明书 部门名称：办公室所属部门：药业公司综合管理系统设置目的： 维护公司规范运作，协调内外部关系，确保公司目标的实现。部门编制部门/岗位设置计划编制实际配备办公室主任 企管主管 企管员 部门考核员 对外关系主管 会务员 对外关系员 司机 行政文秘主管 档案员 文秘 打字员4人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 6人 1人 3人 1人 2人人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人主要业务职能建立完善公司管理体系，定期对管理体系的运作进行评审，提交管理评审报告与变革创新建议；收集公司日常经营活动与外部环境信息，组织拟订公司发展战略，提交上级及总经理办公会审核；组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施。依据公司战略规划，组织各部门共同制定公司年度经营计划，并据此对各