某房地产公司员的工招聘作业指导书.docVIP

[键入文字] [键入文字] 员工招聘作业指导书 编 制：郭 斌 审 核：杜玉红 批 准： 日 期： 第一条 目的 1.1使公司人员招聘录用工作程序化、规范化、标准化。 1.2建立高效的人员招聘体系，及时补充合格的人力资源,满足公司经营发展需要。 第二条 适用范围 2.1适用于人力资源管理制度中招聘部分。 2.2适用于招聘工作的全过程。 第三条 定义 无 第四条 活动/权限矩阵表 活动/权限 部门/岗位管理执行监督协办经办审核批准指导追究董事会★★总经理★★★人力资源总监★★★人力资源部★★人力资源部招聘主管★用人部门分管高管★用人部门经理★综合测试小组★★面试小组★★★ 第五条 活动职责表 部门/岗位职 责工作内容时间成果文件董事会1．批准聘任公司总经理、董事会秘书；需要时任命文2．根据总经理的提名，批准聘任其他高级管理人员；需要时任命文3．监督公司招聘制度的贯彻和执行；全过程总经理1．提请董事会聘任公司其他高级管理人员；需要时2．批准聘任应由董事会聘任以外的管理人员；需要时任命文3．批准公司员工的录用；需要时应聘人员面试考核意见表4．监督公司的招聘活动；全过程人力资源总监1．批准应聘人员的初选名单；面试前两天初选名单2．确定并批准面试小组成员和面试时间；面试前两天面试小组名单、时间表3．批准并确定委托专业评估机构；面试结???后评估报告4．审核人力资源部招聘总结报告；人力资源部提交总结报告后招聘总结报告5．监督人力资源招聘管理工作；全过程人力资源部1．组织公司招聘活动；全过程2．审核应聘人员初选名单；面试前两天初选名单3．审核招聘主管的招聘总结报告；招聘总结报告完成时招聘总结报告人力资源部招聘主管1．在校园内对在校学生进行企业和岗位情况介绍；进行校园招聘时公司简介2．发布招聘信息；需要时招聘信息3．负责应聘信息的登记及存档；招聘信息发布后应聘申请表4．对应聘者的进行初选工作；应聘信息搜集完后应聘申请表5．对应聘者基本情况的进行核实；需要时6．建立结构化面试问题题库；面试前结构化面试一览表7．搜集整理各种专业技术知识试题，建立专业技术知识试题题库；笔试前笔试试卷8．负责建立综合测试题库；综合测试前综合测试题库9．参加面试小组的工作；面试时面试意见反馈表10. 参加综合测试工作；综合测试时综合测试结果11．汇总综合测试、笔试及面试成绩形成招聘总结报告；面试结束后招聘总结报告12．参与应聘者的薪酬确定工作；安排入职体检前应聘人员面试考核意见表13．安排被聘用者体检；笔试及面试成绩合格后体检报告14．通知应聘者被正式录用；体检结果出来后录用通知15．录取报到手续的办理；新员工报到时报到通知书用人部门分管高管参加面试小组；面试时面试意见反馈表用人部门经理1．向人力资源部提供招聘需求；需要时人员需求2．编写专业知识笔试试题；笔试前笔试试卷3．评判应聘者笔试成绩；笔试结束后评判分数4.参加面试小组；面试时面试意见反馈表综合测试小组1．确定综合测试试题；综合测试前综合测试试题2．组织综合测试的实施；面试前测试结果3．对应聘者的综合素质做出评判；综合测试结束后评判结果面试小组1．提问相关问题；面试时面试问题2．根据面试的情况对应聘者做出评判；面试后面试反馈意见3．确定最终的录用名单；面试后录用名单第六条 活动风险控制表 序号责任岗位风险要点责任追究监督岗位1人力资源部招聘主管遗漏合适的应聘者给予口头警告人力资源部经理2面试小组组长不能准确评价应聘者给予口头警告人力资源总监3用人部门经理不能公平、公正的评判分数给予口头警告情节严重的给予500-1000元的负激励用人部门分管高管 第七条作业流程图 第八条 支持性文件 8．1 ZYDC/ZHD/3-2-2/F1《正源房地产开发有限公司应聘登记表》 8．2 ZYDC/ZHD/3-2-2/F2《正源房地产开发有限公司应聘人员面试考核意见表》 8．3 ZYDC/ZHD/3-2-2/F3《正源房