- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一章 管理与管理者
教材及参考书; 第一章 管理与管理者; 案例导入:;
;选项 ; 讨论:; 涉及到:;一、掌握管理学的基本概念、基本理论、基本方法;
二、领悟科学的管理思想,并成为一种习惯;
三、具备良好的综合应用能力;
四、优秀的再学习能力。;第一节 管理概述; 2、现代管理的实质; 3、管理的性质;第二节 管理的职能 ; 管理的一般过程; 第三节 管理者; 高层管理者及职责; 中层管理者及职责; 基层管理者及职责;
; 3、管理者的角色; 4、管理者的基本技能 ;案例一:节约后的致歉;案例:节约后的致歉;案例:节约后的致歉;案例:节约后的致歉;思考题
您可能关注的文档
- PROE教程6章模具检测与开模.ppt
- QC基础知识及QC活动开展万科.ppt
- py大学生心理健康教育 一讲 概述.ppt
- QuartusII使用教程1.ppt
- Putin Gain Russia Election Victory.ppt
- QTP与QC组合业务组件案例.ppt
- PWM控制技术 105页 M.ppt
- Qiu5para writing sampel.ppt
- renliziyuanguanlibanliucheng.ppt
- R语言指南.ppt
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)