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北美大型建筑企业和北美国际工程承包市场 一、加拿大和美国大型跨国建筑公司在经营管理方面有许多值得中国大型建筑公司借鉴的经验 　　加拿大兰万灵公司和美国华盛顿集团、福陆。丹尼尔公司、柏克德公司都是在全球排名前列的大型跨国建筑企业。他们都有比较丰富的经营管理经验。以下六点特别值得中国大型建筑企业借鉴。 　　1.他们都实行全球化战略，其分公司和工程项目遍布全球 　　兰万灵公司在全球30多个国家和地区拥有万余名职工，在100多个国家拓展业务。兰万灵公司活跃在世界各地有四十多年的历史，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络。公司的营销专业人员足迹遍布全球。 　　柏克德公司是一家历经四代家族领导的百年非上市公司的私人企业。柏克德公司成立至今，已在七大洲140多个国家和地区承建了20，000多个项目。目前在全球设有64个办事机构，正在承建的1，000多个项目遍布67个国家。柏克德在中国拥有1000多名员工完成100多个大小型项目，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司。他们拥有双语和多文化的沟通能力，注重提高并保障本地化能力，努力培养本地员工，转让技术、工艺和流程，扩大与相关企业的关系。 　　华盛顿集团在全球30多个国家拥有2万7千名员工。在实施全球化战略方面有自己独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则，华盛顿集团可以与驻在地各方进行有效地沟通；充分利用全球的资源供应链管理；在自有项目资料的基础上进行精确的预算，包括现行设备、材料和服务费、人工和生产力单价；精确的进度计划包括满足由美国、欧洲、亚洲和中东等地的设备材料供应商向世界各地的物流运输要求；世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。 　　福陆公司是世界五百强企业，也是全球最大的提供项目设计、采购、施工和维护服务的综合性工程公司之一。其2003年的营业额约一百亿美元。在2004年发行的《财富》杂志中，福陆公司被同时评为美国及全球最受推崇的工程公司，在评定的八项指标中（包括：客户的满意程度、财务能力及稳定性、项目管理能力、雇员满意程度等等）分列首位或第二。 　　福陆公司成立于1912年，总部设在美国加里福尼亚州。但就其项目执行而言，福陆是一个全球性的服务公司。通过分布在全球25个国家的80多个常设及临设分支机构，福陆每年约为2000多个项目提供工程服务。2003年度，福陆公司在全球的项目分布：美国本土约占48%；亚太地区约占5%；欧洲、非洲及中东地区约占36%；其他美洲地区约占11%； 　　2.他们都有雄厚的资金实力和强大的融资能力 　　我们所访问的四家大型建筑公司都有雄厚资金实力和融资能力。近年来国际工程承包业的兼并和重组不断发生。这些大型的国际工程承包商在兼并中获得了新的金融支持，竞争力不断提高。 　　福陆公司有着非常良好及稳定的财务状况，其2003年的工程收入约为100亿美元。由于公司重组，原为福陆公司子公司之一的梅塞煤业公司已驳离并在纽约单独上市，其年收入约为25亿美元。 　　由于其近一个世纪的历史及良好的市场表现、“A”级投资信用等级、稳定的财务状况、充足的可支配现金（到2003年底达四亿九千七百万美元）、以及合理的债务比例，使得福陆公司在资本市场有着很好的融资能力。福陆公司与世界上主要的出口信贷机构（包括美国、加拿大、德国、荷兰、日本、澳大利亚等）、多边金融组织（世界银行等）商业银行及资本市场有固定的业务往来。所有这些为福陆公司在承包大型复杂的项目以及降低整体项目融资成本及风险等方面起积极作用。 　　在中国，福陆公司与业主一起共同为项目规划合理的融资方案，使得整个项目的融资方案、进度与项目的执行计划、采购计划有效地结合起来。 　　福陆公司还积极争取境外资金用于项目的前期开发，如四川烧碱项目、宁夏二甲醚等项目是利用加拿大及美国的赠款来完成可研报告的。 　　柏克德公司有雄厚的资金实力与融资能力。他们是2003年《工程新闻与实录》和《全球金融》排名第一的公司。2002年完成合同金额达116亿美元，2002年新签合同金额达127亿美元。由于百年来公司的信誉都保持着优秀的记录，因此各银行都长期支持柏克德公司，大型工程项目的业主都希望柏克德公司加入，以提高他们的融资信用。 　　美国华盛顿集团是美国上市公司。在全球400强承包商中其总体实力排名第9.2003年合同额达32亿美元；在建项目金额为33亿美元，比2002年增长20%；年收入为25亿美元；年运营收入为1亿5千万美元；净收入为4千7百万美元；现金流为3亿4千8百万美元；无债务。 　　3.他们都是综合性大型工程建筑公司，他们都不是单纯搞施工，而是进行全方位的工程服务，包括项目的前期各项工作，设计、采购、施工及各类工程服务 　　福陆公司是一个综合性的工程公司。福陆公司所服务的行业包括：石油、