北公司物控部岗位说明书.docVIP

[键入文字] PAGE  [键入文字] 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc153709758 物控部经理岗位  PAGEREF _Toc153709758 \h 2  HYPERLINK \l _Toc153709759 物控部副经理（经理助理）岗位  PAGEREF _Toc153709759 \h 5  HYPERLINK \l _Toc153709760 项目公司物控部招标工程师岗位  PAGEREF _Toc153709760 \h 8  HYPERLINK \l _Toc153709761 项目公司物控部资料管理员岗位  PAGEREF _Toc153709761 \h 10   物控部经理岗位 基本信息本岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系公司外部相关单位名称： 总包单位、分包单位、材料供货商等 直接上级岗位： 主管领导 直接下级岗位： 部门所有其他岗位 直接下级人数： 本岗位 公司内部相关部门及岗位： 项目公司、北京公司各部门 主要工作职责 职位设置目的： 根据公司发展战略及管理要求，保证物资供应为项目的顺利实施提供有品质的保障服务，通过招投标比选为公司提供品质匹配的供应厂家，在保证产品品质的前提下控制降或低采购成本。序号概述内容描述1计划制定协助部门经理制订招标及材料采购计划2材料及设备采购负责确定项目工程、材料和设备的采购方式 组织对授权范围内的战略采购和本地项目直接采购材料的市场信息的调研 根据采购计划并组织实施采购活动3招投标管理负责公司项目的各项招标组织工作； 审核投标单位提供的相关资料，组织相关部门对投标单位进行考察； 负责进行物资招投标工作及相应的价格、条款谈判4供应商管理组织供应商信息的收集 负责建立对供应商的评价流程，并定期组织评价 组织工程供方的资质预审5部门内部管理制定部门工作计划，编制物资采购管理流程及部门规章制度，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定 对部门任务的完成状况向主管上级进行总结和汇报 不断完善内部管理制度，协调和指导下属员工的工作 审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本 负责本部门的绩效考核及部门建设其他工作6其他完成上级领导交办的其他工作任务78工作职权业务类对公司材料采购计划有提案权费用审批类对本部门年度预算内的费用有审批权 对授权范围内的采购计划有审批权人事类对本部门工作人员有考核权 对本部门工作人员有奖惩权 对本部门工作人员岗位调整有建议权任职资格教育程度本科以上学历专业工程管理专业、物资管理专业及相关专业工作经验5年以上房地产行业工作经验 3年以上管理工作经验资格证书业务技能掌握项目管理及物流管理相关技能语 言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平国家计算机等级考试二级能力素质商业意识 计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 风险控制其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写 物控部副经理（经理助理、主管招标）岗位 基本信息本岗位名称物控部副经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系公司外部相关单位名称： 总包单位、分包单位、材料供货商等 直接上级岗位： 物控部经理 直接下级岗位： 部门内除经理外其他岗位 直接下级人数： 本岗位 公司内部相关部门及岗位： 项目公司、北京公司各部门 主要工作职责 职位设置目的： 根据公司要求，协助经理通过招投标比选为公司提供品质匹配的供应厂家，在保证产品品质的前提下控制降或低采购成本。序号概述内容描述1计划制定协助部门经理制订招标及材料采购计划2材料及设备采购协助经理负责确定项目工程、材料和设备的采购方式 协助组织对授权范围内采购材料的市场信息的调研 根据采购计划并组织实施采购活动3招投标管理负责研究和拟提公司招投标平台的电子信息化解决方案 初步审核投标单位提供的相关资料，协助经理组织相关部门对投标单位进行考察； 负责公司和项目公司委托的各项招标组织工作，制定招标工作计划和组织招标活动，包括制定标书、评分标准和评分表，进行发标、答疑、开标、评标等工作； 协助经理负责进行物资招投标工作及相应的价格、条款谈判4供应商管理协助经理组织供应商信息的收集 协助经理负责建立对供应商的评价流程，并