焊装车间生产线班组长考试题五汇.doc

工号： 姓名： 车型： 工段  NUMPAGES 3 题号一二三四总分批卷人得分焊装车间班长测评考试题（生产） 填空题（每空1分，共30分） 现在公司正在推行KVP-KasKade改进活动，请解释KasKade的中文含义（瀑布式改进）。 科学发展观的第一要义是（发展）。科学发展观的核心是以（人）为本。 员工手册中规定员工因病住院补助标准为200元。 请写出下列常用缩写语的中文含义：EOP（终止生产），FIFO（先进先出），AUDIT（质量评审）。 一汽-大众企业文化核心理念要素概念描述中对愿景的描述是（使命实现之后所呈现的景象描述）。 班组园地是班组成员（休息）和（交流）的地方、是（培训新员工）的地方、是班组长和班组成员从事（管理）工作的地方。 过程质量控制中的过程的概念指将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。其中资源包括（人）、（机）、（料）、（法）、（环）、（测）等。 质量环三要素是（检查）、（统计评定）、（排除）。 生产区域的地面颜色是固定的（灰色），行车道中的主通道是(桔黄色)，道宽按规划标准；一般通道为本色（灰色），道宽根据实际情况确定；标识线为（白色）； TPM是（全面效率维修）,它是一个通过全员参与维修活动,并以提高设备利用率为目的的改进系统。 新员工进厂上岗工作必须进行（三）级安全教育。 选择题（每题3分，共30分） 题号12345678910答案1.下面那一个是公司总经理热线？ A. B .C D2. 点焊是( )，CO2 焊是( )焊 A. 电弧焊 电阻焊 B. 电弧焊、氩弧焊 C. 电阻焊、氩弧焊 D.电阻焊、电弧焊 3．人机工程是由工位、工作介质、工作环境、（ ）构成的，是以上条件的有机组合? A.操作者 B. 劳保用品 C. 工作过程 D. 休息时间 4. 安全颜色中，黄色代表的意义（　　　）？ Ａ. 禁止　　Ｂ. 警告　　Ｃ.　 危险　　Ｄ. 固定要求 5. 焊接缺陷种类中表面缺陷属于（ ）缺陷？ Ａ.功能缺陷 　Ｂ.　外观缺陷　　Ｃ.强度缺陷 6. 目标应具有激励作用和（ ）作用。 A. 惩罚 B. 导向 C.目视化 D. 分解 7. 下面哪些全部是危废垃圾（ ）? A. 减震胶条、废弃电池? B. 铁屑、含油纱布? C. 废纸张?、日光灯管 D.水气管?、废金属清洗剂 8. 工位组织的流程中那一个为正确的顺序：①工位的形成②持久保持③拿走不必要的物品④给工位器具和设备做标识。 A. ①②③④； B. ③④①②；C. ②①④③；D. ④①②③； 9. 班组安全绿十字应悬挂在（ ）的指定位置？ A. 班组安全管理目视板 B.班组目视板 C. 班组信息展示板 D. 质量环目视板 10.如果一个工位的工位器具不在定置定位线之内摆放，与他最相进的考核要素为（ ）要素 A.物料管理 B.目视管理 C.工位组织 D.班组管理 三.判断题（每题2分，共10分） 1. TPM五大支柱为消除难点问题、计划维修、自主维修、人员培训、基本清洁。（X） 2. 目标管理是在一个组织(班组、工段、车间)内就确定的目标值进行目视化和跟踪。（V） 3. 工作地目视管理的构成因素包括班组目视板、料架标识、工位标识、班组园地、工位器具的固定位置、地面标识等。（V） 4. 目视管理中规定存???区域标识白色为合格品、空工位器具、工装和待检验件。 黄色表示返修的零件，红色为废品 。（X） 5.现场5S是指整理.整顿.清洁.安全.素养。（X） 四．问答题（共30分） 1. 什么是班组工作，为什么要开展班组工作？（8分） 答：班组工作是企业在空间或专业方面有相互联系的多个员工为了独立完成工作内容和完整的工作任务而进行的紧密合作。开展班组工作的目的在于，在充分考虑员工目标的同时，保证企业目标的不断实现。有助提高企业竞争力，提高工作满意度，同企业保持一致。 2. 目标管理的三个特征是什么？常见的目标分哪几种？（5分） 答：目标分解 、自我控制 和目标的目视跟踪和讲评 质量 、成本、设备、 成本、安全、员工满意度、劳动生产率等。 3. VDA6.3主要从哪几部分进行过程审核?（5分） 答(1)人员/素质、(2)设备/工装、(3)运输/零件处理/储存/包装、 (4)缺陷分析/纠正/不断改进。