1多数团队领导者会先应对优先级A工作.docVIP

一、选择题 1．多数团队领导者会先应对优先级A的工作,是因要完全消除危机是不可能的,但我们往往可通过预算安排来减轻危机程度,就是说我们可以将他们变为（优先级别B的工作） 2.个人目标按时间长短,分为三个阶段,下面分法正确（长期目标 中期目标 短期目标）
3.关于主持会议有一些原则应该遵循,下面原则不正确的是（会议时间可以自由延长） 4.编写各种商业文件时,都必须具有三个方面要点,（文件的长度）不属于这三个方面. 5．对一些人来说,倾听是显示你重视他们和谈话内容好方法.但有很多原因导致人们不能认真倾听,（表达不清楚）属于谈话以双方中信息发送者原因导致人们不能认真倾听.@*BZ 6．使管理既有效率又有效果,需考虑多方面内容.其中不用考虑（必须具有超常的思维）（想法越离奇越好）不属于头脑风暴的基本原则 7．在你的工作面临各种选择时,除了选择离开以外,你还可以通过其他方法来进行改变.而不属于改变境遇的情况有（承担一些他人的事务以节省他人的时间）.qo)L)jE8Qh{ 8.下面（坦言自己的个人私事）方式不能够提高人们倾听的效果. 9下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是(应用－以理论化的结果指导行动或调整做事方式). 10.个人的目标按时间划分,分为三个阶段,那么一般来讲中期目标的时间段是（3－5年）. 11.能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（建议书） 12.某团队将要举行一个会议,但会议主持人并没有将会议目的告诉大家,团队中成员表示应讨论一下该会议目的.你认为此团队成员做法是为了（决定会议有没有必要开） 13.对于专门解决问题的会议的备忘录,涉及到很多方面的内容.（会议评估）不是针对解决的问题所应记录的内容. 14.自我认知包括哪些方面内容（以上都对）. 15.优质信息正确形式（繁简适度\格式恰当）. 16.下面（知识对现代的重要性）因素使人们能够认识到学习对组织的重要性. 17.在使用E－mail时,要注意多方面问题,下面哪一种方式是正确的(避免E－mail扩散). 18.事实上,压力过度和压力不足都不好,每个人都需要（保持一定程度的压力）. 19.下面（在想法的基础上形成想法）是头脑风暴法第一个阶段做的事. 20.彼得.杜拉克说一贯成功的人们的公式是他们在（思维\行动）之间保持了平衡. 21.在个人的沟通过程中,对沟通的质量影响不太大的是（个人的技能）. 22.每个人都能从他们自己的计划中获益,但是对某个人有益的计划,对另外一个人就未必.说明（做适合自己的计划是很重要的）. 23.对于一位管理人员来说,制定工作和时间计划是最为重要技能之一.这不仅仅是指能够完成工作,其中还包括（以上内容都包括）. 24.下面（朋友聚会）不属于正式沟通方式. 25.下面（面对面）会议的形式不适用于在外地工作的人员参加会议. 26.下面（需要保留记录或有大量信息需要传送）的情况最适于书面的沟通方式. 27.（参会人员必须是管理者）对于开好会议是无用的. 28.目标的相关性是指（与组织或团队的目标相线致,并对组织或团队的目标有贡献）. 29.会议主席有很多任务,（对议题提出各种意见）不是会议主席的任务. 30.小王参加了公司组织一次员工培训,结束后,小王感觉到他没有学到什么东西.但有一次在实际工作中,碰到一个很难解决问题,忽然想起了上次员工培训时,老师讲到的这个问题,他利用老师讲到方法解决敢问题.说明（将所学的知识用于实践,学习才具有意义）. 31.小李认为人们没压力就不会进步,但压力过度也会对人产生伤害.为防止压力过度,小李不会做的事是(把没有完成工作拿回家去做). 32.张总想通过团队会议的方式解决目前团队出现的一些问题,他让团队成员在会议上各抒己见,其他人不得对他的的意见做出批评和评判,张总只是这个会议主持人.由此看来,张总在会议上用（头脑风暴）方法解决问题. 33.许多人把自己当作一部车子,希自己弄得远开得快,但从不对车子保养,而只给车子加油.此情况说明这些人为了取得效果,工作时没有做好（工作和维持工作能力）之间平衡. 34.小苏经常在工作时忙于一些闲聊电话\琐事,那么小苏工作时没有（分清事务的轻重缓急）. 35.我们都听说过’乌鸦喝水’的故事,瓶子水少,乌鸦就用旁边随处可见的石子放在瓶子里,后使自己喝到了水.说明人们利用有限的资源取得成功的时候,最重要的要善于（运用方法和工具）. 36.某部门为进行沟通,规定每周举行一次部门例会.从沟通角度,该部门的做法（可以有所变通,可以根据实际需要应用多种方法进行沟通）. 37.某零售企业客户服务中心通过电话访问方式同消费者进行沟通,询问产品使用情况和消费者满意情况.该企业沟通目的是(获得反馈和意见). 38.公司小张和小王在沟通过程中出现了一些问题,因为张昨天晚上为了某个问题