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【真题】2015年哈工大848管理学原理初试真题.pdf
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【真题】2015 年哈工大 848 管理学原理初试真题
名词解释:
1、管理
2、战略管理(狭义)
3、正规化
4、绩效评估
5、管理沟通
简答题:
1、梅奥从霍桑实验中得到哪些结论?
2、组织的一般环境有哪些?
3、组织国际化的四个步骤是什么?
4、影响组织决策的因素有哪些?
5、战略管理的特征有哪些?
论述题:
1、怎样理解 X 理论
2、怎样理解程序化决策和非程序化决策的差异?
3、如何理解稳定型战略的优缺点?
4、怎样看待内部招聘的利弊?
案例题:
1、大概意思就是,李厂长开了一家建筑公司,员工一百来号人,公司业绩蒸蒸日上。但是,李厂长担心,当初和
他一起建立公司的元老以及后??加入公司的管理人员,大多都有建筑专业背景,做起业务是一把手,但是一到公司
管理就有点力不从心。马上进入冬休期,有四个多月,李厂长想做出一些改变。问,如果你是李厂长,你会怎么做?
2、王厂长是一家分厂的厂长。
某天一个技术员向他报告说,A 产品生产遇到大问题,不能按期交货,工厂已经延期两个月,A 产品客户催的很厉
害。生产力不足,就算现在其他产品全部停工,A 产品的质量也会受到影响。
王厂长去联系生产组副经理,生产组的人说,本来生产力就有限,工期很紧,就算现在其他产品全部停工,A 产品
的质量也会受到影响。问能不能让工艺部放松一点质检标准。
王厂长又联系工艺部副经理,那个人说不可以,绝对不能放松质检标准之类的云云。。。
问:如果你是王厂长,现在你会怎么办?
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